培训讲师详情
讲师简介
工作经历
在中外合资制造企业工作多年。从基层管理人员到营运部门负责人,从事过:生产管理、质量管理、人事考评、企业形象策划等工作。
在外资市场研究公司担任研究员,对区域市场数据的收集、统计和分析。
在国内3家知名管理咨询公司担任咨询部负责人,主要负责咨询项目开拓;咨询项目实施和后期维护;合作伙伴关系建立和维护。已为40几家客户提供专业的管理咨询服务。
目前,为国内中小企业提供《企业营运体检》和各种专项测评服务工作,打造中小企业的基础管理健康。服务的客户有20多家。
企业营运体检方面:
为中小制造和商贸企业提供企业营运体检。围绕企业“投入产出”,从业绩提升、利润率控制、资产周转和执行力4个模块全面诊断企业健康程度,针对体检结果,为企业提供改善建议。目前已为纺织、服装、领带、机电、机械、电子、电声和化工行业提供专业的体检服务。
咨询方向
人力资源咨询:组织结构、管控体系、职能地图、职位评估、薪酬体系、绩效体系、培训体系、职业发展和人才测评;
流程管理咨询模块:企业管理流程识别、流程制定和推行;
培训方向
采用咨询式培训模式:通过前期深入企业的专项调研,将讲课内容同企业实际情况结合起来,为企业解决实际的问题提供更有针对性的授课。课程培训实施2天,第一天做企业现场调研,第二天实施结合企业实际情况的主题培训。
目前采用咨询式培训的课程:
企业组织结构再设计
企业职能地图和岗位评估
提升企业效率的绩效评价体系
建立具有竞争性的薪酬体系
构建可以“传递”的执行力
在中外合资制造企业工作多年。从基层管理人员到营运部门负责人,从事过:生产管理、质量管理、人事考评、企业形象策划等工作。
在外资市场研究公司担任研究员,对区域市场数据的收集、统计和分析。
在国内3家知名管理咨询公司担任咨询部负责人,主要负责咨询项目开拓;咨询项目实施和后期维护;合作伙伴关系建立和维护。已为40几家客户提供专业的管理咨询服务。
目前,为国内中小企业提供《企业营运体检》和各种专项测评服务工作,打造中小企业的基础管理健康。服务的客户有20多家。
企业营运体检方面:
为中小制造和商贸企业提供企业营运体检。围绕企业“投入产出”,从业绩提升、利润率控制、资产周转和执行力4个模块全面诊断企业健康程度,针对体检结果,为企业提供改善建议。目前已为纺织、服装、领带、机电、机械、电子、电声和化工行业提供专业的体检服务。
咨询方向
人力资源咨询:组织结构、管控体系、职能地图、职位评估、薪酬体系、绩效体系、培训体系、职业发展和人才测评;
流程管理咨询模块:企业管理流程识别、流程制定和推行;
培训方向
采用咨询式培训模式:通过前期深入企业的专项调研,将讲课内容同企业实际情况结合起来,为企业解决实际的问题提供更有针对性的授课。课程培训实施2天,第一天做企业现场调研,第二天实施结合企业实际情况的主题培训。
目前采用咨询式培训的课程:
企业组织结构再设计
企业职能地图和岗位评估
提升企业效率的绩效评价体系
建立具有竞争性的薪酬体系
构建可以“传递”的执行力
培训专长
1、企业营运体检 - 为企业进行利润率控制体检,针对发现的问题,为企业实施针对性的培训;
2、顾问式培训 - 人力资源方面:绩效、薪酬、岗位评价、组织设计。时间安排:1天的深入诊断;实施半天的中层干部以上岗位培训;再针对人力资源部门实施半天的深入培训和答疑
2、顾问式培训 - 人力资源方面:绩效、薪酬、岗位评价、组织设计。时间安排:1天的深入诊断;实施半天的中层干部以上岗位培训;再针对人力资源部门实施半天的深入培训和答疑
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