课程详情
培训对象
中小企业董事长、总裁、总经理
培训收益
1、展现企业利润“漏洞”及形成原因
2、让企业员工积极投入到“弯腰捡钱”的堵漏洞的活动中
2、让企业员工积极投入到“弯腰捡钱”的堵漏洞的活动中
课程内容
围绕企业利润控制现状展开诊断:主要通过个人深层次访谈,现场状况查看和数据收集整理分析;
体检内容包括如下12个细节:
* 企业战略规划
* 战略执行路线图
* 产品研发
* 创新机制
* 优化/改善
* 风险控制
* 销售价格
* 采购/外协价格
* 财务管控
* 人力资源管控
* 物料管控
* 能源管控
体检内容包括如下12个细节:
* 企业战略规划
* 战略执行路线图
* 产品研发
* 创新机制
* 优化/改善
* 风险控制
* 销售价格
* 采购/外协价格
* 财务管控
* 人力资源管控
* 物料管控
* 能源管控
课程安排
董事长访谈 - 2小时
总经理访谈 - 2小时
各部门经理访谈 - 1小时
企业生产现场查看(时间根据企业生产复杂程度定)
体检汇报 - 3小时
总经理访谈 - 2小时
各部门经理访谈 - 1小时
企业生产现场查看(时间根据企业生产复杂程度定)
体检汇报 - 3小时
其他信息
目前同时提供顾问式培训,主要擅长课程:组织结构、职务评价、薪酬建立、绩效管理、培训构建