培训讲师详情
讲师简介
刘学元,中国人力资源研究会会员,武汉大学人力资源管理学博士,武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问,深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。博斐逊企业顾问(深圳)有限公司董事,副总经理。
15年的实际工作经验;6年企业高层领导经历;7年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面,有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。
擅长通信行业员工岗位胜任力提升、营业厅绩效管理、营业厅运营管理、通信行业培训体系设计。
15年的实际工作经验;6年企业高层领导经历;7年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面,有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。
擅长通信行业员工岗位胜任力提升、营业厅绩效管理、营业厅运营管理、通信行业培训体系设计。
培训专长
主讲课程:
1、“体系制胜——用有效的管理体系支撑业务的发展”
2、绩效管理能力提升
3、员工岗位胜任力提升
4、培训管理体系
5、如何培育下属和激励下属
6、提高贯彻力度,增强执行力和影响力
7、“有效沟通”
8、“非人力资源经理的人力资源管理”
9、建立外部竞争性、内部公平性的薪酬体系
10、人力资源管理信息化
1、“体系制胜——用有效的管理体系支撑业务的发展”
2、绩效管理能力提升
3、员工岗位胜任力提升
4、培训管理体系
5、如何培育下属和激励下属
6、提高贯彻力度,增强执行力和影响力
7、“有效沟通”
8、“非人力资源经理的人力资源管理”
9、建立外部竞争性、内部公平性的薪酬体系
10、人力资源管理信息化
我的客户
广西移动通信有限公司生产岗位人员岗位胜任力提升项目
南宁移动通信有限公司服务营销人员岗位胜任力提升项目
陕西移动通信有限公司绩效管理改善项目
汉中移动通信有限公司激励机制建立项目
黑龙江移动通信有限公司客户服务中心培训管理体系项目
哈尔滨移动通信有限公司营业人员岗位胜任力提升项目
上海电信安装维护人员任职资格管理项目
内蒙古移动服务培训基地建设项目
天津移动客户服务中心岗位胜任力提升项目
天津移动客户服务中心企业文化建设项目
内蒙古移动服务文化建设项目
内蒙古移动投诉管理体系建设项目
山西移动投诉管理系统建设项目
延安移动非绩效管理体系建设项目
新疆移动营业渠道效率提升与资源配置项目
泉州移动营业部标准化建设项目
南宁移动通信有限公司服务营销人员岗位胜任力提升项目
陕西移动通信有限公司绩效管理改善项目
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