培训机构详情
信昂公司的业务介绍:
一、企业管理咨询和培训:
管理咨询:5S运行体系建立咨询辅导、企业管理业务流程优化咨询、现场标准工时设定方案咨询、SPC在企业管理中的应用咨询等现场管理优化的服务项目;提供ONE TO ONE CEO财务管理优化咨询、应收账款的管理咨询服务、年度培训计划策划与实施咨询、岗位分析与工作说明项目咨询、人员分级训练策划和实施、关键绩效指标设立与薪酬建制、企业薪酬规划咨询与辅导、以人为本的福利方案设计等服务项目。
认证咨询:主要有ISO9001质量管理体系咨询、ISO/TS16949汽车工业综合体系咨询、OHSAS18000职业健康安全管理体系咨询、ISO14001环境管理体系咨询、SA8000社会责任管理体系咨询、ISO22000(HACCP)食品安全控制咨询等。
管理培训:包括全面质量管理系列(34)、生产运营管理系列(35)、人力资源管理系列(21)、企业法务与财务管理系列(14)、综合管理系列(27)、标准化管理系列(15)六大系列155个类别的课程。这些课程涵盖了从新员工、基层主管、中高层主管等阶层别的各类培训;另外有一些特色项目:基层魔鬼特训、高层充电大卫营、团队塑造、建立学习型组织等,让受训者在互动游戏中体验管理的真谛。
二、人才中介:
本公司是经过上海人力资源与社会保障局的批准的人才中介结构,现接受客户的委托,向社会招聘培训大量产业工人和技术人员,我们积极与各地就业服务机构合作,为促进内地、特别是边远地区剩余劳动力的就业进行积极努力,尤其是内地企业的下岗职工,我们能够为他们提供良好的就业机会。基于我们的雄厚的培训实力和广泛的客户基础,我们将为毕业生提供速成的入职培训,为顺利进入职场提供帮助;为企业输送经过岗前培训的劳动者,避免的劳动者和企业在人才选拔方面的奔波,降低人事招聘的成本。
一、企业管理咨询和培训:
管理咨询:5S运行体系建立咨询辅导、企业管理业务流程优化咨询、现场标准工时设定方案咨询、SPC在企业管理中的应用咨询等现场管理优化的服务项目;提供ONE TO ONE CEO财务管理优化咨询、应收账款的管理咨询服务、年度培训计划策划与实施咨询、岗位分析与工作说明项目咨询、人员分级训练策划和实施、关键绩效指标设立与薪酬建制、企业薪酬规划咨询与辅导、以人为本的福利方案设计等服务项目。
认证咨询:主要有ISO9001质量管理体系咨询、ISO/TS16949汽车工业综合体系咨询、OHSAS18000职业健康安全管理体系咨询、ISO14001环境管理体系咨询、SA8000社会责任管理体系咨询、ISO22000(HACCP)食品安全控制咨询等。
管理培训:包括全面质量管理系列(34)、生产运营管理系列(35)、人力资源管理系列(21)、企业法务与财务管理系列(14)、综合管理系列(27)、标准化管理系列(15)六大系列155个类别的课程。这些课程涵盖了从新员工、基层主管、中高层主管等阶层别的各类培训;另外有一些特色项目:基层魔鬼特训、高层充电大卫营、团队塑造、建立学习型组织等,让受训者在互动游戏中体验管理的真谛。
二、人才中介:
本公司是经过上海人力资源与社会保障局的批准的人才中介结构,现接受客户的委托,向社会招聘培训大量产业工人和技术人员,我们积极与各地就业服务机构合作,为促进内地、特别是边远地区剩余劳动力的就业进行积极努力,尤其是内地企业的下岗职工,我们能够为他们提供良好的就业机会。基于我们的雄厚的培训实力和广泛的客户基础,我们将为毕业生提供速成的入职培训,为顺利进入职场提供帮助;为企业输送经过岗前培训的劳动者,避免的劳动者和企业在人才选拔方面的奔波,降低人事招聘的成本。