培训机构详情
公司简介
冠卓咨询,致力于“先进的管理技术和改善技术的传播和应用,帮助制造型企业有效使用资源,改善流程,成就最佳运营绩效”;同时帮助制造型企业培养世界级制造管理人才,使他们更高效地工作。
冠卓咨询,关注于制造业赢利能力和竞争能力的提升,运营绩效的改善,人员技能的提高,在这些方面为企业提供高品质、专业化、系列性的咨询、培训及图书音像服务。
在咨询方面,冠卓咨询是国内首家系统融合“TOC限制管理、精益生产、六西格玛管理”等三大改善体系的顾问公司,推出了“利润倍增、制造业绩效改善、精益六西格玛导入、供应链管理”等咨询服务,冠卓咨询关注的是客户问题真正的解决和价值的提升,国内首先开展了以绩效为导向双赢咨询服务模式。
在培训方面,冠卓咨询拥有自有的讲师和研发队伍,在生产管理、质量管理、供应链管理、职业能力等领域,为企业提供公开课程及针对性内训服务,同时关注企业内部改善人才的培养,推出了TOC限制管理、精益生产、六西格玛管理等系列培训及认证。
冠卓咨询,现已在北京、上海、广州、深圳等地设立了分公司。冠卓现已成为中国制造业培训与咨询领域最具实力的公司之一。
服务内容
冠卓咨询,关注于制造业“赢利能力和竞争能力的提升,运营绩效的改善,人员技能的提高”,在这些方面为企业提供高品质、专业化、系列性的咨询、培训及图书音像服务
咨询服务:
冠卓咨询,是国内最早开展精益生产与六西格玛管理咨询的顾问公司,也是最早将TOC限制管理应用实践咨询公司,针对制造型企业的实际问题,推出:
利润倍增—制造业超级赢利模式
制造业绩效改善
精益六西格玛导入
TOC限制管理咨询
供应链管理咨询
培训服务:
冠卓咨询,自1999年来,专注在运营层面为企业提供针对性培训服务
公开课程—传播先进管理知识与改善技术,注重交流与分享
内部培训—密切联系企业实际,个性化针对性的培训,注重效果转化
专项认证—培养系统掌握改善技能的企业内部改善人士
培训领域:
生产管理类:现场管理系列、精益生产系列、质量管理系列、六西格玛系列、 TOC限制管理系列
采购物流类:采购人员业务技能训练系列、供应链管理、库存管理与仓储管理
研发管理类:DFSS六西格玛设计
职业能力类:卓越经营模拟系列、 经理人管理技能系列
图书音像:
卓越改善系列—以“精益生产、TOC限制管理、六西格玛”为主题系列图书
音像—“杰出班组长管理系列、TOC限制管理系列、精益六西格玛”系列
冠卓咨询,致力于“先进的管理技术和改善技术的传播和应用,帮助制造型企业有效使用资源,改善流程,成就最佳运营绩效”;同时帮助制造型企业培养世界级制造管理人才,使他们更高效地工作。
冠卓咨询,关注于制造业赢利能力和竞争能力的提升,运营绩效的改善,人员技能的提高,在这些方面为企业提供高品质、专业化、系列性的咨询、培训及图书音像服务。
在咨询方面,冠卓咨询是国内首家系统融合“TOC限制管理、精益生产、六西格玛管理”等三大改善体系的顾问公司,推出了“利润倍增、制造业绩效改善、精益六西格玛导入、供应链管理”等咨询服务,冠卓咨询关注的是客户问题真正的解决和价值的提升,国内首先开展了以绩效为导向双赢咨询服务模式。
在培训方面,冠卓咨询拥有自有的讲师和研发队伍,在生产管理、质量管理、供应链管理、职业能力等领域,为企业提供公开课程及针对性内训服务,同时关注企业内部改善人才的培养,推出了TOC限制管理、精益生产、六西格玛管理等系列培训及认证。
冠卓咨询,现已在北京、上海、广州、深圳等地设立了分公司。冠卓现已成为中国制造业培训与咨询领域最具实力的公司之一。
服务内容
冠卓咨询,关注于制造业“赢利能力和竞争能力的提升,运营绩效的改善,人员技能的提高”,在这些方面为企业提供高品质、专业化、系列性的咨询、培训及图书音像服务
咨询服务:
冠卓咨询,是国内最早开展精益生产与六西格玛管理咨询的顾问公司,也是最早将TOC限制管理应用实践咨询公司,针对制造型企业的实际问题,推出:
利润倍增—制造业超级赢利模式
制造业绩效改善
精益六西格玛导入
TOC限制管理咨询
供应链管理咨询
培训服务:
冠卓咨询,自1999年来,专注在运营层面为企业提供针对性培训服务
公开课程—传播先进管理知识与改善技术,注重交流与分享
内部培训—密切联系企业实际,个性化针对性的培训,注重效果转化
专项认证—培养系统掌握改善技能的企业内部改善人士
培训领域:
生产管理类:现场管理系列、精益生产系列、质量管理系列、六西格玛系列、 TOC限制管理系列
采购物流类:采购人员业务技能训练系列、供应链管理、库存管理与仓储管理
研发管理类:DFSS六西格玛设计
职业能力类:卓越经营模拟系列、 经理人管理技能系列
图书音像:
卓越改善系列—以“精益生产、TOC限制管理、六西格玛”为主题系列图书
音像—“杰出班组长管理系列、TOC限制管理系列、精益六西格玛”系列