吴老师主讲《如何塑造企业坚实的中层团队》系列课程，创造性地把“现场管理+管理技能”有机融合，以三性为原则：“针对性、系统性、实效性”。 打造中层管理STP...

1 QSM,ESM,ROHS/REACH/HSF 等体系标准的理解与实施、内审员课程； 2 团队的建设与管理 3 如何增强企业有效沟通的技巧 4 与质量管理体系有关的法律法规知识...

专长：战略管理、人力资源管理、组织及流程管理、研发管理。 擅长课程 《如何打造高绩效的组织》《研发组织的人力资源管理》《非人力资源经理的人力资源管理...

曾任跨国公司市场工程技术经理、品质总监、生产总监、培训总监;有超过10年的管理及培训经验,在长期培训实践中,根据成人学习的特点和习惯,能将枯燥的理论化繁为简...

战略采购、供应商管理、质量管理、精益生产

主讲课程： 精益一次做对系列(生产运营、品质管理和管理执行力)：  《一次做对——中国式零缺陷管理》（1-2天）  《提升团队绩效的核动力——一次做对十大...

○ 全能生产主管的十项管理技术 ○ 打造金牌组长 ○ 削减工厂成本的十大利器 ○ 高效现场改善－ＩＥ实战技术 ○ 提高生产效率与生产品质的十个关键技术 ...

精益管理-TPS、实验设计、SPC、谢宁DOE技术、六西格玛培训、六西格玛统计基础、Minitab统计软件运用、精益六西格玛、QC工具实战应用、现场管理与改善、生产计划与...

黑带大师（MBB） 中国六西格玛奠基人之一 全国六西格玛推委会首界专家委员 CAQ六西格玛推进平台组建团队成员 国际六西格玛协会荣誉顾问 中国企业...

郑名峰 专业：电子工程系 出生日期：1953年 专长：优化制造流程、兼具生产技术与IE合理化改善、精益的物料系统整顿方法、质量管理体系的实施、绩效管理（KPI）...