资深的战略人力资源管理专家，资深讲师
     丰富的人力资源项目咨询经验，深圳市管理咨询公司高级管理顾问、项目经理，于2004年到2011年时间里，作为项目经理，主持了朗科（优盘缔造者）的战略文化梳理、激励机制与薪酬设计、绩效管理咨询；深圳市华森建筑设计有限公司（建筑设计行业领跑者）的战略文化梳理、流程设计、绩效管理咨询；深圳市好家庭有限公司（健身器材行业领跑者）的战略文化梳理激励机制与薪酬设计、绩效管理咨询；佛山日升电业制造公司（变压器生产龙头）的战略文化梳理激励机制与薪酬设计、绩效管理咨询；东大金智的（南京软件设计行业排名领先者）战略文化梳理激励机制与薪酬设计、绩效管理咨询
     擅长领域：战略规划与变革实施、战略人力资源体系构建、营销管理、研发管理。
     15年的跨国公司工作经验，多年外企人力资源实操经验，6年高层团队管理经验，曾任集团人力资源总监、副总裁等职务。

     授课风格：系统性、针对性与实操性兼备，结合咨询大量案例，内容丰富、充实，不同于一般讲师蜻蜓点水般的讲授，学员普遍感到课程的实用性很强

     曾为华森建筑设计、三和国际、广东电信、朗科科技、好家庭、科达信息、金智科技、爱邦电器等数十家中外企业提供过管理等方面的培训服务。