◆ 中南大学工学学士，清华大学EMBA
    ◆ 精益六西格玛研究会高级咨询师
    ◆ 金喜ERP首席架构师、ERP专家
    ◆ 3Q7S-卓越的现场管理培训第一人
    ◆ 美国GA注册国际职业培训师
    ◆ 10年生产质量管理经验，6年咨询培训经验
    【擅长课题】精益生产、班组长、五大工具、TS16949:2009质量管理体系内审员培训、绩效薪酬管理、MTP、TWI、PMC、TQM等
    【授课风格】实战派，授课思路清晰，逻辑严密，善于结合实例让学员对精益生产管理的各种工具方法有更深刻的理解，并将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强。
    工作经历
    上海汽车工业总公司（中国三大汽车集团之一）
    公司工作将近十年，期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。
    FAG轴承（德资）
    在工作期间主要负责公司全面改善管理。

    【主要擅长课程】
    《精益生产管理》、《如何有效降低工厂成本》、《TWI---现场主管技能提升训练》、《现场改善的利器---IE工业工程》、《3Q7S---工厂卓越的现场管理》、《中高层干部管理技能全面提升》、《精益采购与供应链管理》《高效绩效管理》、《PMC—生产计划与物料控制》、《TPM—全面生产设备维护》、《APQP产品质量先期策划》、《PPAP生产件批准程序》、《MSA测量系统分析》、《FMEA潜在产品失效模式及后果分析》、《SPC统计技术控制》、、《工厂损失分析与成本管理》、《TS16949:2009质量管理体系内审员培训》

    上海大众，上海通用汽车，上汽粉末冶金、春风控股、时风集团，北汽福田，格力电器，环驰轴承、海歌电器、华北电网、华药集团、河北天伟化工、三元、石家庄车辆厂、翔鹰集团、鹏程拉索、神龙轴承、常熟拓凯、银鑫磁业、浙江台州宏鑫科技有限公司、宁波德曼压缩机有限公司、宁波欣新电器有限公司、宁波兴邦电器有限公司、宁波精成车业有限公司、宁波蜗牛锻造有限公司、宁波阜成电器有限公司、宁波华腾电机有限公司、宁波泛光防护用品有限公司、宁波市友杰机械有限公司、慈溪市隆贝塑胶有限公司、宁波永成双海汽车部件有限公司、宁波搏盛管件有限公司、浙东汽车配件有限公司、宁波龙腾五金制造有限公司、宁波云峰防火设备有限公司、宁波金波减震器有限公司等