邓雨薇老师
    组织发展与人力配置
    平衡管理模式创始人
    •通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹
    •设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置
    •主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计
    •规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式
    •互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
    •清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授
    •20年如一日探索组织发展与顶层设计，60000次全国各行业学员共同见证.

    •主讲课程：
    组织六驱系统(6天)
    组织六驱系统之企业文化与制度驱动
    组织六驱系统之战略规划与组织驱动
    组织六驱系统之平衡管理与商业模式
    品牌课程类
    《冠军企业的顶层设计》
    《平衡管理模式落地》
    《企业文化与领导行为》
    《基于战略发展的职业生涯规划设计》
    《数据分析在互联网+人力资源管理中的应用》
    《心理学在战略人力资源管理中的应用》

    知名企业：中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、维他光明饮料、南方航空、中国南车、置信集团、盘江集团、华峰集团、永佳集团、现代集团、普什集团、温氏集团、香港亚太集团、广西五菱汽车、广州地税、光明饮料、白沙物流、苏宁电器、北京大学、武汉大学、南昌大学富力地产、中国农行、奥康鞋业、雷士照明、重庆招商局等
    通信业：中国移动河北省各分公司、湖北省移动、山西省移动、四川省移动、河南省移动、江苏省移动、北京移动、怒江移动、广州移动、东莞移动、中山移动、哈尔滨移动、贵阳移动、鄂尔多斯移动、焦作移动（5期）、杭州移动、山东移动、迪庆移动、沧州移动、商丘移动、河北电信、昆明电信、广东电信、云南电信、陕西电信、湖北联通、深圳市中兴通讯、杭州瑞通集团、杭州国信通信公司、沈阳奥维通信集团、广东美晨通讯等