[内训课]战略解码与年度经营规划沙盘推演

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公司中高层管理团队

形成团队共识，提升整体作战能力；化战略为行动，全力实现经营目标

如何将战略构想转化为实际行动？如何提升团队整体作战能力？

战略重点、战略目标、年度经营目标、年度必须打赢的几场仗、仗的澄清及行动计划（责任人、完成时间、评价标准）、组织结构优化（部门/关键岗位设置）、关键岗位KPI、管理层述职（制度、流程）、绩效激励

郑跃东先生精于战略人力资本管理、组织变革与绩效改进、商业模式重构、核心价值链优化、卓越绩效、企业文化建设、学习型组织建设、企业软实力建设等方面。

3天2夜；28000元

战略解码；年度经营规划沙盘推演；战略绩效管理；团队执行力工作坊；创新与转型；

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