课程详情
培训对象
公司中高层管理团队
培训收益
形成团队共识,提升整体作战能力;化战略为行动,全力实现经营目标
课程内容
如何将战略构想转化为实际行动?如何提升团队整体作战能力?
课程安排
战略重点、战略目标、年度经营目标、年度必须打赢的几场仗、仗的澄清及行动计划(责任人、完成时间、评价标准)、组织结构优化(部门/关键岗位设置)、关键岗位KPI、管理层述职(制度、流程)、绩效激励
师资介绍
郑跃东先生精于战略人力资本管理、组织变革与绩效改进、商业模式重构、核心价值链优化、卓越绩效、企业文化建设、学习型组织建设、企业软实力建设等方面。
其他信息
3天2夜;28000元