培训机构详情
一、百思汇简介
百思汇智业管理咨询有限公司,是依托中国科学技术大学的雄厚教育资源,由多位教授、专家及具有丰富企业管理工作经验的MBA共同创立的专业管理咨询、培训机构。公司以海内外知名管理咨询专家、以及具有丰富实践与培训经验的专业培训师组成咨询培训团队,致力于企事业的技术、研发管理咨询,以及技术人员管理能力培训,从而推进企业技术管理整体能力的提升,促进企业的技术创新。百思汇自成立以来,秉着“诚信、务实、卓越、创新”的经营理念成功地为国内外许多知名企业和单位提供了优质的咨询和培训服务。
二、专注、专业、实效的服务模式
专注 百思汇的课程、方案是依据客户所处的行业、产品、发展经历、管理模式、企业文化、学员的层次与工作经验,以及目前所面临的问题而设计的,具有很强的针对性和实战性。
专业 从与客户的初步接触,项目的立项、实施,以及后期服务,百思汇有着一套系统的、科学的、专业的服务模式
实效 通过百思汇具有针对性、专业性、实战性的专业服务,能帮助客户切实地解决目前存在的一些问题,从而实现价值与业绩的增长,推动本身组织的成长。
三、百思汇部分课程
《创新思维与创新思维方法》 《从技术到管理》 《卓越的产品经理》
《技术创新和产品创新管理》 《从样品走向量产》 《研发质量管理》
《技术人员的考核与激励》 《技术人员职业素养》 《研发成本管理》
《研发项目计划与控制》 《技术项目管理》 《科技人员沟通实务》
《研发创新团队与体系建设》 《高技术营销管理》 《技术创业管理》
《卓越的产品开发流程管理》 《把技术变成金钱》 《技术人员的时间管理》
《高科技企业项目管理内训》 《研发知识产权管理》 《软件项目管理》
《新产品开发的创新思维》 《研发绩效管理》 《技术平台与技术管理》
《研发任职资格与员工成长》 《学习华为的执行力》 《研发体系的打造》
《技术人员核心管理技能提升》 《新产品开发实务》 《集成产品开发IPD》
《技术人员的压力与情绪管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》
《技术管理人员团队建设与沟通协作》 《市场驱动的研发项目管理工具与模板》
《价值工程与研发(设计)成本控制》 《技术管理总裁班--如何打造有竞争力的技术管理体系》
百思汇智业管理咨询有限公司,是依托中国科学技术大学的雄厚教育资源,由多位教授、专家及具有丰富企业管理工作经验的MBA共同创立的专业管理咨询、培训机构。公司以海内外知名管理咨询专家、以及具有丰富实践与培训经验的专业培训师组成咨询培训团队,致力于企事业的技术、研发管理咨询,以及技术人员管理能力培训,从而推进企业技术管理整体能力的提升,促进企业的技术创新。百思汇自成立以来,秉着“诚信、务实、卓越、创新”的经营理念成功地为国内外许多知名企业和单位提供了优质的咨询和培训服务。
二、专注、专业、实效的服务模式
专注 百思汇的课程、方案是依据客户所处的行业、产品、发展经历、管理模式、企业文化、学员的层次与工作经验,以及目前所面临的问题而设计的,具有很强的针对性和实战性。
专业 从与客户的初步接触,项目的立项、实施,以及后期服务,百思汇有着一套系统的、科学的、专业的服务模式
实效 通过百思汇具有针对性、专业性、实战性的专业服务,能帮助客户切实地解决目前存在的一些问题,从而实现价值与业绩的增长,推动本身组织的成长。
三、百思汇部分课程
《创新思维与创新思维方法》 《从技术到管理》 《卓越的产品经理》
《技术创新和产品创新管理》 《从样品走向量产》 《研发质量管理》
《技术人员的考核与激励》 《技术人员职业素养》 《研发成本管理》
《研发项目计划与控制》 《技术项目管理》 《科技人员沟通实务》
《研发创新团队与体系建设》 《高技术营销管理》 《技术创业管理》
《卓越的产品开发流程管理》 《把技术变成金钱》 《技术人员的时间管理》
《高科技企业项目管理内训》 《研发知识产权管理》 《软件项目管理》
《新产品开发的创新思维》 《研发绩效管理》 《技术平台与技术管理》
《研发任职资格与员工成长》 《学习华为的执行力》 《研发体系的打造》
《技术人员核心管理技能提升》 《新产品开发实务》 《集成产品开发IPD》
《技术人员的压力与情绪管理》 《市场驱动的产品开发流程管理》
《技术管理人员团队建设与沟通协作》 《市场驱动的研发项目管理工具与模板》
《价值工程与研发(设计)成本控制》 《技术管理总裁班--如何打造有竞争力的技术管理体系》