[培训机构]上海乔诺企业管理咨询有限公司

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    以【成就下一个行业领导者】为愿景,以【让有追求的企业实现长期有效增长】为使命。2009年2月成立以来,聚焦于企业成为行业领导者必须打造的组织能力和管理体系上,积累了3+X(“战略力”、“产品力”、“动员力”+“营销、供应链”等)关键业务的核心方法论,旨在帮助企业持续突破瓶颈,实现有效增长。
    
    服务的企业数量超过3000家,深度辅导的企业超过120家。站在华为等跨国公司成功实践的肩膀上,坚持以“用最优秀的人培养更优秀的人”的学习理念,坚持以“规则的确定性来应对结果的不确定性”的管理理念。以论坛、公开课、训战、深度咨询等形式立体服务有追求的企业。
    
    累计超过1000+场高管团队培训,积累了丰富的培训经验;120多家成功咨询项目积累了丰富的咨询经验。成功合作案例包含了双胞胎集团、宁德时代、方太集团、德邦快递、立邦中国、圣奥家具等各行业头部企业。

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[城市]课程名 市场价/智库培训价 开课时间(星期) 发布时间
[上海]向华为学习:激活组织的绩效激励设计 [已过期] 9800/9800 2020-01-10(五) 2019-12-05
[上海]向华为学习IPD全流程班:构建卓越的产品开发经营管理体系 [已过期] 7800/7800 2019-12-13(五) 2019-12-05

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