智正学习与领导力发展中心：让学习成为发展组织领导能力的最有力途径
     智正公司是一家以“企业学习推动战略实现”为目标，提供整体学习与领导力发展解决方案的专业机构。
     智正公司专注于研究个体领导力发展的途径及促进组织健康发展的做法，开发了一系列的产品与服务，包括为各类机构提供领导力教育、学习项目设计以及促进团队与组织发展的咨询服务项目。
     智正公司还致力于为学习和组织发展管理的专业人士提供前沿理论与最佳实践分享平台，及最具价值的专业资讯，包括智正俱乐部、《培训圈》、调研报告等。
    
     智正咨询的特色
     深入理解企业发展战略和能力要求
     与企业的独特文化相适应
     提供整合的咨询和培训解决方案
     关注企业学习和培训的整个流程，提供高效的培训和咨询服务
     通过深入的企业学习研究，提供创新的企业学习和培训的内容、工具和方法
     智正咨询的团队
     智正咨询的团队包括专业的培训顾问、经验丰富的讲师和高素质的咨询和培训项目管理人员。
     公司与讲师采取签约合作的方式，旗下拥有100多位著名讲师。他们大多来自于知名的跨国企业，具有丰富的实战经验，并拥有为不同行业、背景的企业授课的经验，人均年授课时数在1200——1600小时，平均满意率达85%以上。
     而且，公司还与数十位讲师拥有长期的战略合作关系，他们参与各类个性化课程的设计，并与公司的培训顾问密切合作，为客户提供整体的培训解决方案的。
     智正咨询的业务
     智正咨询的业务包括培训和咨询两大类。
     培训业务主要包括公开课、企业内训和个性化培训业务。目前，智正咨询为客户提供丰富的培训课程，涉及人力资源、销售、管理、生产、财务、劳动法律、行政等多个领域。自成立以来，公司已经为数千家企业提供过专业的培训服务。其中，内训客户有一百余家，多数是常年合作、提供整体培训解决方案的客户，如富士胶片、YKK拉链、上海广电集团、上药集团、东方航空、诺日士、耐克、通用汽车，上海汽车销售公司、阿迪达斯、东京三菱银行、海康保险、上海电力、中达电通、大金氟涂料、恒源祥等。
     咨询业务主要包括培训有效性提升系统、企业学习管理系统和人力资源管理咨询。与传统的培训服务供应商不同，智正咨询还通过提供与企业学习和培训相关的管理咨询服务，帮助企业构建战略性的企业学习管理系统和高效的培训管理体系。
     智正的咨询业务和培训业务紧密结合，共同实现“企业学习推动战略实现”的目标。