[培训讲师]金智

  • 加入时间:2012-07-11
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讲师简介

    资深的战略人力资源管理专家,资深讲师
     丰富的人力资源项目咨询经验,深圳市管理咨询公司高级管理顾问、项目经理,于2004年到2011年时间里,作为项目经理,主持了朗科(优盘缔造者)的战略文化梳理、激励机制与薪酬设计、绩效管理咨询;深圳市华森建筑设计有限公司(建筑设计行业领跑者)的战略文化梳理、流程设计、绩效管理咨询;深圳市好家庭有限公司(健身器材行业领跑者)的战略文化梳理激励机制与薪酬设计、绩效管理咨询;佛山日升电业制造公司(变压器生产龙头)的战略文化梳理激励机制与薪酬设计、绩效管理咨询;东大金智的(南京软件设计行业排名领先者)战略文化梳理激励机制与薪酬设计、绩效管理咨询
     擅长领域:战略规划与变革实施、战略人力资源体系构建、营销管理、研发管理。
     15年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源实操经验,6年高层团队管理经验,曾任集团人力资源总监、副总裁等职务。

培训专长

     授课风格:系统性、针对性与实操性兼备,结合咨询大量案例,内容丰富、充实,不同于一般讲师蜻蜓点水般的讲授,学员普遍感到课程的实用性很强

我的客户

     曾为华森建筑设计、三和国际、广东电信、朗科科技、好家庭、科达信息、金智科技、爱邦电器等数十家中外企业提供过管理等方面的培训服务。

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研发IPD [ 其它 ] 2012-07-11
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