[内训课]战略解码与年度经营规划沙盘推演

  • 课程编号:C0016493
  • 发布时间:2015-07-23
  • 浏览量:20,989
  • 状态:发布中
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课程详情至顶端

培训对象

公司中高层管理团队

培训收益

形成团队共识,提升整体作战能力;化战略为行动,全力实现经营目标

课程内容

如何将战略构想转化为实际行动?如何提升团队整体作战能力?

课程安排

战略重点、战略目标、年度经营目标、年度必须打赢的几场仗、仗的澄清及行动计划(责任人、完成时间、评价标准)、组织结构优化(部门/关键岗位设置)、关键岗位KPI、管理层述职(制度、流程)、绩效激励

师资介绍

郑跃东先生精于战略人力资本管理、组织变革与绩效改进、商业模式重构、核心价值链优化、卓越绩效、企业文化建设、学习型组织建设、企业软实力建设等方面。

其他信息

3天2夜;28000元

发布者简介 至顶端

战略解码;年度经营规划沙盘推演;战略绩效管理;团队执行力工作坊;创新与转型;

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