[培训讲师]郑跃东

  • 加入时间:2015-07-23
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讲师简介

    郑先生曾担任美国、日本、中国香港、台湾等多家跨国/地区海外集团公司的人力资源总监、总经理等职务。主持、参与过100多家企业、集团、政府机构的全系统管理(TMS)、人力资源管理(HR)、业务模式重组(BRM)、卓越绩效模式(PEM)、卓越班组建设(GPEM)、流程优化/重组(BPI/BPR)、学习型组织(LO)创建等项目的辅导和培训工作;涉及的行业主要有:通信、旅游、航空、税务、房地产、家具、机械、电子、汽车、印刷、金融、酒店、食品、涂料等。
    郑先生发表过《学习型组织创建七步法》、《执行力与执行力场》、《人力绩效系统的建设》等专业文章;还参与江苏省人事厅《绩效管理核心技术研究》课题研究与撰写;主持江苏省人事厅《绩效管理诊断技术》课题研究与撰写工作;参与国家哲学与社会科学基金项目组课题研究与撰写,如《南京地税绩效管理实证研究》等。

培训专长

    战略解码;年度经营规划沙盘推演;战略绩效管理;团队执行力工作坊;创新与转型;

我的客户

    美的集团、香港德兴发集团、广东宜华集团、广东鸿艺集团、瑞安阳光假日大酒店、深圳小梅沙大酒店、南京地税

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