80、90后人力管理专家、培训师、顾问
     鲍羽简介
    企业管理有门道，用人留人有绝招
    
     鲍羽简介：
    重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课
     具有二十五年的实战管理经验
     80、90后人力管理专研第一人
     企业二级人力资源管理师
     生产企业管理顾问
     《中国制衣》杂志“聪明管理”栏目特约采访专家
     2009年度大连国际服装节，中国服装协会特约授课专家
     中华讲师网特约讲师，2009年被中华讲师网评为华人500强讲师
    他为企业减少人才流失做出了卓越的贡献，他的思想为生产业的发展，指明了方向，点亮了远航的明灯，对推动中国生产业的发展产生重大的意义
    
     讲师风格:
    
     1、以实战经验与鲜活的案例融入课堂中，注重实用、实效；
    2、帮助学员或公司企业解决难题，能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧方法，解决现实问题，程设置形式多样、丰富、实用性较强。

     涉及领域；服装纺织鞋帽业、电子行业、机械行业等、所有拥有80、90后的企业！
     《80、90后的特点与管理艺术》
     《用人留人的四十大策略》
     《企业内耗问题解决和内部矛盾化解》
     《岗位职责明朗化、文本化》
     《分工授权有策略》
     《如何让薪酬具有激励作用》
     《人心管理艺术》
     《管理人员配合度提高策略》
     《如何让管理人员自发的留住员工》
     《员工的配合度提高技巧》
     《管理层与员工沟通的方法》
     《管理人员个人威信的树立》
     《化解下属与上司的矛盾技巧》
     《管理嚣张下属有方法》
     《批评与处罚艺术》
     《让员工形成好习惯》
     《情感管理-中国式管理》
     《性格管理》
     《工作不拖延技巧》
     《团队凝聚与建设》
     《空降兵引进策略》
     为企业提供可选的、菜单式的培训课程，为企业提供诊断、改善、顾问式辅导，充分满足企业个性化的需求。
    鲍羽主要经历：
    拥有近26年的人力管理经验，从一线的操作人员到企业的人力资源部经理、总经理，擅长80、90后的管理，领导威信的树立、优秀班组长的管理下属能力提升、员工工作热情的激发、问题员工的管理技巧、员工好习惯的养成，以及各级管理人员用人、管人、留人的技巧和策略！
    讲师风格:
    
     1、以实战经验与鲜活的案例融入课堂中，注重实用、实效；
    2、帮助学员或公司企业解决难题，能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧方法，解决现实问题，程设置形式多样、丰富、实用性较强。
    服务项目：
     企业诊断
     岗位职责制订
     制度完善
     领导力修炼
     管理人员薪酬结构的科学制订
     总裁用人、留人、吸引人策略与技巧辅导
     中层管理技巧指导
     基层员工心态转变指导（员工黄金心态培训）
     金牌班组长培训
     职业生涯规划与自我管理培训
     员工综合满意度提高策略
     人本管理系列课程培训
     80、90后员工的特点及管理技巧

    服装纺织鞋帽业、电工电子业、汽车机械业、服务业、等所有拥有80-90后的企业和行业