培训讲师详情
讲师简介
服装服饰品牌资深管理顾问、香港制衣协会受训培训师;
1988年进入服装企业,从生产流水线操作到质检技术的各环节亲手操作,对服装制造过程有切身体验。
90年代开始从事市场销售,服务于国内最早进行品牌运作的几个具有代表性的品牌,亲自管理直营店铺,历经品牌从直营到加盟,从单一品牌到多品牌的运营管理20多年的亲身实践使邹老师在终端销售业绩提升、加盟商管理、总代理规范化操作、营销模式优化升级等方面拥有丰富经验。
自1999年起受邀与中研、联合时代、时代光华等多家著名培训机构合作,主持参与了近百家企业的诊断咨询和顾问项目的辅导实施,为上百家企业提供过代理商区域管理、加盟商订货技巧、店铺运营管理、督导实操技能、终端业绩提升等方面的培训。是中国服饰业不可多得的实战型顾问。
邹老师的著作《品牌病例——中国服装企业诊断案例解析》自出版至今被许多企业老总、职业经理人甚至服装院校的学生奉为品牌操作的实用指导手册。
1988年进入服装企业,从生产流水线操作到质检技术的各环节亲手操作,对服装制造过程有切身体验。
90年代开始从事市场销售,服务于国内最早进行品牌运作的几个具有代表性的品牌,亲自管理直营店铺,历经品牌从直营到加盟,从单一品牌到多品牌的运营管理20多年的亲身实践使邹老师在终端销售业绩提升、加盟商管理、总代理规范化操作、营销模式优化升级等方面拥有丰富经验。
自1999年起受邀与中研、联合时代、时代光华等多家著名培训机构合作,主持参与了近百家企业的诊断咨询和顾问项目的辅导实施,为上百家企业提供过代理商区域管理、加盟商订货技巧、店铺运营管理、督导实操技能、终端业绩提升等方面的培训。是中国服饰业不可多得的实战型顾问。
邹老师的著作《品牌病例——中国服装企业诊断案例解析》自出版至今被许多企业老总、职业经理人甚至服装院校的学生奉为品牌操作的实用指导手册。
培训专长
24年服饰行业服务经验。诊断服饰企业上百家,应邀为中研、UT等知名顾问公司主持多个重大咨询顾问项目,培训辅导企业代理加盟商近万人。擅长:代理商区域管理、加盟商订货技巧、店铺运营管理、督导实操技能、终端业绩提升等方面的培训,课题语言生动,内容实用性强,是(听完就能用在店铺中发挥作用的——代理商评价)实战型的课程。
我的客户
男装:七匹狼西南分公司巡回培训、乔丹督导技能特训、
九鹿王全国代理商巡回培训、雅戈尔北方分公司店长巡回培训
FROGINE ZILA订货会培训及店长特训营、US POLO培训
波司登男装区域代理商培训及总公司督导训练营
女装:上海玖姿、广东朝峰、台湾施帛SBO、浙江雪歌、杭州香影、
三彩、伊布都、紫淑、北京靓月……
童装、童鞋:金童王童装、新纪元、七波辉、蓝猫、剑桥……
鞋业:蜘蛛王鞋业、邦赛、奇安达鞋业……
裤业:百元裤业、广州丽洁、邵氏裤业、百思顿……
毛衫:鄂尔多斯、桐乡纯爱、维克赛、……
应邀主讲的公开课:
北京《代理商的公司化运作》、上海《服装品牌生产、设计、营销三大核心系统运作》、《创造21世纪影响力品牌》、北京天雅《加盟商店铺运作与管理》、广州《服装企业的系统运作与盈利模式》、深圳《造就卓越的销售经理》
服务的百货业:
北京西单商场、双安商场、沈阳商业城《销售技巧与货品陈列》、石家庄北国商城《店长特训营》、石家庄新百、保定北国商城《销售服务与商品管理》
曾主持操作的顾问项目:
北京绅士衬衫生产加工企业品牌化转型
杭州箭鱼鲨品牌营销管理体系升级
夏尔男装山东总代理市场开发与公司化运作
杭州成长新天地童装品牌托管公司创建与整合
香港老爷车企业内部系统诊断及整合
浙江雪歌服饰企业诊断及营销系统改建
广东圣玛田企业诊断及年度投资立项
庄吉集团工装操作系统设计
福建劲霸企业全面诊断
滕氏企业集团品牌督导培训系统建立
堡狮龙(北京)公司店铺管理顾问
企业内训活动:
滕氏企业集团营销团队培训、人力资源管理培训、督导培训
华鼎集团菲尼迪国际时装公司营销运作培训
浙江巴贝服装公司营销与督导体系培训
意大利PIETRA营销系统培训
CHARFEN品牌设计生产营销三大系统管理培训
杭州三彩服饰营销体系管理培训
香港滨淇服饰中国市场拓展与招商技巧培训
李宁区域督导培训
报喜鸟生产管理特训营、店长特训营
波司登男装代理商巡回培训、波司登男装店长特训
361度年度店长特训
兆君羊绒终端服务体系培训
九鹿王全国代理商巡回培训、雅戈尔北方分公司店长巡回培训
FROGINE ZILA订货会培训及店长特训营、US POLO培训
波司登男装区域代理商培训及总公司督导训练营
女装:上海玖姿、广东朝峰、台湾施帛SBO、浙江雪歌、杭州香影、
三彩、伊布都、紫淑、北京靓月……
童装、童鞋:金童王童装、新纪元、七波辉、蓝猫、剑桥……
鞋业:蜘蛛王鞋业、邦赛、奇安达鞋业……
裤业:百元裤业、广州丽洁、邵氏裤业、百思顿……
毛衫:鄂尔多斯、桐乡纯爱、维克赛、……
应邀主讲的公开课:
北京《代理商的公司化运作》、上海《服装品牌生产、设计、营销三大核心系统运作》、《创造21世纪影响力品牌》、北京天雅《加盟商店铺运作与管理》、广州《服装企业的系统运作与盈利模式》、深圳《造就卓越的销售经理》
服务的百货业:
北京西单商场、双安商场、沈阳商业城《销售技巧与货品陈列》、石家庄北国商城《店长特训营》、石家庄新百、保定北国商城《销售服务与商品管理》
曾主持操作的顾问项目:
北京绅士衬衫生产加工企业品牌化转型
杭州箭鱼鲨品牌营销管理体系升级
夏尔男装山东总代理市场开发与公司化运作
杭州成长新天地童装品牌托管公司创建与整合
香港老爷车企业内部系统诊断及整合
浙江雪歌服饰企业诊断及营销系统改建
广东圣玛田企业诊断及年度投资立项
庄吉集团工装操作系统设计
福建劲霸企业全面诊断
滕氏企业集团品牌督导培训系统建立
堡狮龙(北京)公司店铺管理顾问
企业内训活动:
滕氏企业集团营销团队培训、人力资源管理培训、督导培训
华鼎集团菲尼迪国际时装公司营销运作培训
浙江巴贝服装公司营销与督导体系培训
意大利PIETRA营销系统培训
CHARFEN品牌设计生产营销三大系统管理培训
杭州三彩服饰营销体系管理培训
香港滨淇服饰中国市场拓展与招商技巧培训
李宁区域督导培训
报喜鸟生产管理特训营、店长特训营
波司登男装代理商巡回培训、波司登男装店长特训
361度年度店长特训
兆君羊绒终端服务体系培训