培训讲师详情
讲师简介
曾荣获澳大利亚米雪尔国际学习中心讲授《销售培训课程》的特许证、美国亚力山大学院对于总经理管理技巧课程的特别认可。被达能亚太区总部委任为中国达能集团的正式销售培训顾问,范围包括其属下八间合资企业及二千名业务人员
李光威先生是马来西亚华侨,早期任职连锁超市采购主管五年,接着于1985年加入马来西亚达能饼干公司至1998年,供职于达能共14年时间。在达能公司是从一名普通的销售人员开始做起,其后身任达能销售总监一职达七年。在达能服务的14年期间,不断优化内部的销售系统,为销售人员、销售经理提供一系列的培训,以至在任职销售总监期间达能饼干销售业绩创10年新高,全亚太区销售额达100亿美金。当李先生要求离开达能公司时,法国总部任李先生成为达能亚太区(马来西亚、新加坡、香港、中国大陆)销售培训顾问。
从1999年离开法国达能集团后专职于快速消费品领域的销售系统培训,成为专职讲师初期李先生主要对达能中国销售人员进行培训,并且帮助达能中国完善销售渠道管理系统,销售绩效管理系统,促销小姐管理系统,销售人员辅导系统。2002年到现在致力为国内外快消品企业定制销售人员发展规划,以及优化内部管理系统,这样能帮助企业良好的系统管理、人员发展、人才储备,能大大提升企业的销售业绩,以至保留企业骨干精英,减少人才流失。期间主要为嘉士伯啤酒优化销售渠道管理系统、销售绩效管理系统、销售人员提升培训、促销小姐系统提升及管理;加多宝(红罐王老吉)销售系统完善、建立销售绩效管理、促销小姐管理系统等,帮助加多宝实现过百亿的业务增长;帮助李锦记食品建议销售绩效管理系统、销售人员提升培训计划,培训课程每年超过40天。目前,李先生已在大陆、香港、海外快销品行业培训中享有名气,是多家国内外快消龙头行业长期聘请销售顾问,共合作企业达200家,每年重复采购的客户不少50家。
李光威先生他曾经历并成功的胜任各种不同岗位的任务,范围包括从前线业务人员到企业高层。他也曾经积极参与发展销售管理方案,如《发展销售队伍及策划事业进展》、《业务培训》、《实地行销管理》、《销售行政系统》、《渠道管销策略》、《关键客户管理》等等。所以李老师的销售培训从销售技巧到销售队伍管理内容都已涵盖。
李光威先生的讲师授课以深入浅出,实例与理论结合著称,有很有实在效果,使概念性的内容数据化、量化。同时讲师对销售工作中碰到的问题有独到见解,对销售工作有很大帮助,内容中注重与实际工作中的联系课程生动有趣,使学员容易走进学习内容,培训的内容有独到见解,使人印象深刻。
李光威先生是马来西亚华侨,早期任职连锁超市采购主管五年,接着于1985年加入马来西亚达能饼干公司至1998年,供职于达能共14年时间。在达能公司是从一名普通的销售人员开始做起,其后身任达能销售总监一职达七年。在达能服务的14年期间,不断优化内部的销售系统,为销售人员、销售经理提供一系列的培训,以至在任职销售总监期间达能饼干销售业绩创10年新高,全亚太区销售额达100亿美金。当李先生要求离开达能公司时,法国总部任李先生成为达能亚太区(马来西亚、新加坡、香港、中国大陆)销售培训顾问。
从1999年离开法国达能集团后专职于快速消费品领域的销售系统培训,成为专职讲师初期李先生主要对达能中国销售人员进行培训,并且帮助达能中国完善销售渠道管理系统,销售绩效管理系统,促销小姐管理系统,销售人员辅导系统。2002年到现在致力为国内外快消品企业定制销售人员发展规划,以及优化内部管理系统,这样能帮助企业良好的系统管理、人员发展、人才储备,能大大提升企业的销售业绩,以至保留企业骨干精英,减少人才流失。期间主要为嘉士伯啤酒优化销售渠道管理系统、销售绩效管理系统、销售人员提升培训、促销小姐系统提升及管理;加多宝(红罐王老吉)销售系统完善、建立销售绩效管理、促销小姐管理系统等,帮助加多宝实现过百亿的业务增长;帮助李锦记食品建议销售绩效管理系统、销售人员提升培训计划,培训课程每年超过40天。目前,李先生已在大陆、香港、海外快销品行业培训中享有名气,是多家国内外快消龙头行业长期聘请销售顾问,共合作企业达200家,每年重复采购的客户不少50家。
李光威先生他曾经历并成功的胜任各种不同岗位的任务,范围包括从前线业务人员到企业高层。他也曾经积极参与发展销售管理方案,如《发展销售队伍及策划事业进展》、《业务培训》、《实地行销管理》、《销售行政系统》、《渠道管销策略》、《关键客户管理》等等。所以李老师的销售培训从销售技巧到销售队伍管理内容都已涵盖。
李光威先生的讲师授课以深入浅出,实例与理论结合著称,有很有实在效果,使概念性的内容数据化、量化。同时讲师对销售工作中碰到的问题有独到见解,对销售工作有很大帮助,内容中注重与实际工作中的联系课程生动有趣,使学员容易走进学习内容,培训的内容有独到见解,使人印象深刻。
培训专长
李光威先生他曾经历并成功的胜任各种不同岗位的任务,范围包括从前线业务人员到企业高层。他也曾经积极参与发展销售管理方案,如《发展销售队伍及策划事业进展》、《业务培训》、《实地行销管理》、《销售行政系统》、《渠道管销策略》、《关键客户管理》等等。所以李老师的销售培训从销售技巧到销售队伍管理内容都已涵盖。
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可口可乐、维他奶、加多宝、蓝带、珠江、屈臣氏、大理、怡寳、蒙牛、嘉顿、海天、光明、达能、花王、蓝月亮、立白、三九