 中国人民大学Full-time MBA，营销管理咨询资深顾问、高级培训师；
     曾任上海至汇营销咨询公司咨询项目经理、培训总监；上海中欧杰瑞企业管理咨询有限公司副总经理；
     从事职业培训五年，现为深圳聚成、时代光华等著名培训机构特约讲师、中国总裁培训网金牌讲师；应邀为上海师范大学等多家高校讲学；
     国内多家财经刊物及网站专栏作家及特约撰稿人，曾在《销售与市场》、《糖烟酒周刊》等发表论文数十篇，并在中国营销传播网、销售与市场、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏；
     年度咨询及培训服务过包括朝日啤酒、味觉糖（悠哈糖果）、屈臣士、福建雅客食品、河南众品食业、东莞潮流前线服饰、劲霸经编公司、上海浦东电信局、联华超市、上海达丰电脑在内的众多优秀企业，受到学员和企业一致好评；

    核心课程
    一、策略性客户管理:《经销商生意回顾和改进计划》、《KA系统生意回顾与改进计划》、《顾问式经销商管理》
    二、区域市场管理：《社区深度分销》、《冲击市场第一——区域市场策略管理》
    三、现代渠道/终端管理：《现代商超销售沟通与谈判》、《煅造强势终端——KA系统门店管理》、《玩转促销——KA终端消费者促销》、《金牌理货员培训》、《金牌驻店导购培训》
    四、传统渠道/终端管理：《直面终端——传统终端制胜策略与技能》、《定向批发——流通渠道运作精要》
    五、销售中的营销：《体验式品牌管理——销售过程品牌落地》、《新产品三位一体上市之道》
    六、销售团队管理：《执行落地——销售团队执行力锻造》、《销售目标&过程管理》
    备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。

    服务客户
    年度咨询及培训过的客户有（部分）：福建雅客食品、UHA悠哈食品、浙江大好大食品、江苏大富豪啤酒、杭州千岛湖啤酒、朝日啤酒、浙江商源食品饮料有限公司、联华超市、上海屈臣氏个人护理、杭州海贝服饰、河南众品食业、上海东海啤酒、南京宏耐木业、上海浦东电信局、上海天天快递、上海达丰电脑、劲霸经编公司、浙江森歌厨电、山东国人西服、浙江生活秀服饰、东莞潮流前线服饰等。
    咨询领域
     诊断——营销管理综合诊断
     营销策略——营销策略规划
     营销管理——营销组织优化、营销关键业务流程优化、销售制度建设与优化、营销团队薪酬体系优化、营销团队绩效体系优化
     营销模式——区域市场渠道提升及精细化运作、分销联合渠道运作模式、KA三方合作模式、现代渠道单店运作模式、加盟连锁渠道运作模式、产品管理模式
    主持项目
    • 福建雅客食品：KA三方合作模式、现代渠道单店运作模式、分销联合渠道运作模式、销售管理体系建设、产品管理模式；
    • 江苏大富豪啤酒：区域市场渠道提升及精细化运作
    • 浙江千岛湖啤酒：城市市场渠道创新运作模式；
    • 杭州海贝服饰：企业管理综合诊断、企业战略梳理、组织流程及薪酬绩效体系优化；
    • 河南众品食业：品牌规划、营销策略规划、营销管理体系（组织/关键业务流程/制度/薪酬/绩效等）建设、加盟连锁渠道运作模式；
    • 山东国人西服：薪酬绩效体系诊断与优化；
    • 东莞潮流前线服饰：管理综合诊断，企业战略规划
    • 浙江生活秀服饰：市场托管，直营/加盟店铺的拓展与管理