培训讲师详情
讲师简介
工商管理硕士,国内屈指可数的同时拥有PMP、IPMP和PRINCE2三大项目管理国际认证证书的专家;IPMA国际项目卓越大奖评估师,项目管理国家标准制订专家团队成员,奥组委特约项目管理培训师;从业于传媒、IT和培训三大行业,具十余年管理经验。
主要著述有:
《潮流——如何全面认识现代项目管理》:南开出版社,2003年5月出版。
《软件质量工程师手册——基于ISO9000的软件质量管理》:标准出版社,2005年4月出版。
主要咨询项目:
-某大型炼化厂建设项目评估
-某银行项目管理体系咨询项目
-某制造企业项目管理体系建设项目
-某知名IT企业项目管理培训师培训项目(TTT)
主要著述有:
《潮流——如何全面认识现代项目管理》:南开出版社,2003年5月出版。
《软件质量工程师手册——基于ISO9000的软件质量管理》:标准出版社,2005年4月出版。
主要咨询项目:
-某大型炼化厂建设项目评估
-某银行项目管理体系咨询项目
-某制造企业项目管理体系建设项目
-某知名IT企业项目管理培训师培训项目(TTT)
培训专长
+项目管理类
-PMP考前培训
-PRINCE2培训
-成功的项目管理
-订单驱动型项目管理
-项目管理原理
-博弈论与项目
-抉择-组合项目管理
+硬技能
-投资与财务管理基础
-突破瓶颈(约束理论)
-知人善任/先识人,再管理
-质量体系与项目管理
-风险分析与决策
-战略与营销(软件模拟课)
+软技能
-从技术专家到管理精英
-像总经理一样思考
-团队是怎样炼成的?
-拓展/体验式培训类课程
-领导与激励
-要事为先
-沟通与冲突管理
-PMP考前培训
-PRINCE2培训
-成功的项目管理
-订单驱动型项目管理
-项目管理原理
-博弈论与项目
-抉择-组合项目管理
+硬技能
-投资与财务管理基础
-突破瓶颈(约束理论)
-知人善任/先识人,再管理
-质量体系与项目管理
-风险分析与决策
-战略与营销(软件模拟课)
+软技能
-从技术专家到管理精英
-像总经理一样思考
-团队是怎样炼成的?
-拓展/体验式培训类课程
-领导与激励
-要事为先
-沟通与冲突管理
我的客户
IT:太阳,微软,西门子,诺基亚,爱立信,摩托罗拉,IBM,北电,ROCKWELL,HP,朗讯,联想,神码,大唐,东软,神州数码,用友,中软,恒基伟业等
能源:中国石油,中国石化,中海油,康菲,道达尔,中国水利水电工程总公司,中国电工设备总公司,山东省煤炭工业局等
制造业:康明斯,长春轨道客车有限公司,诺和诺德等
电信:中国网通,中国移动,大唐电信等
工程建筑:中国成套设备进出口(集团)总公司,中铁建设集团有限公司,铁道部第三勘察设计院,山东省工程建设监理公司等
金融:中国人民银行总行,中国人民财产保险股份有限公司,浦发银行,新疆建行等
房地产:北京天鸿集团公司,北京城建投资发展股份有限公司,北京万通房地产股份有限公司等
政府:奥组委,国家知识产权局专利局,北京供电公司等
其它:中国电工设备总公司,首都国际机场股份有限公司,中国电子工程设计院,中国航空工业规划设计研究院等
能源:中国石油,中国石化,中海油,康菲,道达尔,中国水利水电工程总公司,中国电工设备总公司,山东省煤炭工业局等
制造业:康明斯,长春轨道客车有限公司,诺和诺德等
电信:中国网通,中国移动,大唐电信等
工程建筑:中国成套设备进出口(集团)总公司,中铁建设集团有限公司,铁道部第三勘察设计院,山东省工程建设监理公司等
金融:中国人民银行总行,中国人民财产保险股份有限公司,浦发银行,新疆建行等
房地产:北京天鸿集团公司,北京城建投资发展股份有限公司,北京万通房地产股份有限公司等
政府:奥组委,国家知识产权局专利局,北京供电公司等
其它:中国电工设备总公司,首都国际机场股份有限公司,中国电子工程设计院,中国航空工业规划设计研究院等