王家尧老师的背景资料
    职称：一汽集团高级工程师
    中国机械工程学会认证的工业工程专家
    信息产业部认证的高级物流信息师。
    现职：中国机械工业高级职业经理人认证培训师
    高科技教工委设备工程师认证培训师。
    信息产业部高级物流信息师认证培训师
    高科技教工委高级采购师认证培训师。
    荣誉：《机械工业质量管理教程》编委（第五版，2008版，机械工业出版社）。
    
    职业资历：
    1、具有在特大型制造企业（中国第一汽车集团）生产工艺、市场营销、工业工程（IE）、现场改善指导、一汽集团精益生产培训等共16年的现场实践经验。
    2、从2002年到2005年，参与一汽集团的管理改善，与丰田专家一起，在一汽生产现场推行精益生产。
    3、2005年，参与国务院委托的中国机械工业“十一五”企业管理发展规划的编写。
    
    通过十六年深入生产现场的实践，对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结。通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用，终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产管理、质量管理、采购管理、供应商管理和企业管理等都有着自己独到的见解和措施。
    
    经过多年的企业实践和总结，提出四个独家的观点：
    1、中国企业推行精益生产有三个典型误区
    2、企业管理的三个特征
    3、99%的中国企业推行5S都存在误区
    4、中国企业推行管理优化应遵循的六项原则
    
    课程特点：
    采用大量现场图片和录象，让学员感到有冲击力的直观视觉效果。
    通过对企业生产管理体系各系统的解剖和分析，结合多家企业推行精益生产成功的精彩案例，给学员进行改善过程的翔实解剖，分析管理过程的误区与阻碍，传授管理改善的实战技法，阐述中国企业应如何追赶世界先进企业。

    擅长：企业管理诊断、拉动生产系统设计和改进，制造能力（设备、厂房布局及人力需求）规划，5S、价值流分析，全面生产效率改进（标准作业、生产线平衡、快速转换、现场效率改善）、JIT、TPM、库存控制及企业物流系统设计、IE推进等项目的培训和咨询。
    
    核心课程：
    精益生产2天
    精细（益）化管理——面向服务型企业及非生产管理人员1天
    现场管理优化【5S篇、目视管理篇】2天
    现场管理优化【5S篇】——面向服务型企业及非生产管理人员1天
    标准作业2天
    TPM-全面生产管理2天
    新IE实战技法——IE七大手法2天
    杰出班组长管理实务训练2天
    QCC-品管圈2天
    采购成本降低及供应商管理2天
    现场改善与班组建设2天
    赢在基层——现场管理人员的十项修炼2天
    塑造职业化心态——你为谁工作1天
    物流与仓储管理1天
    向成本宣战2天
    “链”就竞争力1天
    
    主打课程：
    从专业人才到管理高手2-3天
    生产计划与物料控制-PMC2天
    如何用非物质手段留住一线员工1天
    全面质量管理-TQM2天
    准时化生产-JIT2天
    可持续发展的公司结构性治理2天
    商务谈判技巧1天
    流程制胜1天
    高效的现场管理1天
    成功人士的七个习惯2天
    精益生产——概论1天
    精益生产概念详解2天

    以下仅列出部分企业
    
    曾对一汽集团、北京索爱普天、长虹集团、海尔集团、五粮液集团、丝宝日化集团、云天化国际化工集团、燕山石化集团、吉利集团、正泰集团、成飞集团、合力叉车集团、玉柴集团、河南一拖集团、川威集团
    
    吉林汽车、东风风神汽车、广本汽车、湖北长丰汽车、湖南山河智能、金六福酒业、杭州锅炉集团、宁波摩士集团、浙江三花制冷集团、浙江太阳股份、中国重汽杭发、杭州依维柯汽车变速器、杭州弹簧、杭州杭开电气、浙江索密克汽车配件、北京华德液压泵集团、安徽华菱电缆集团、四川法斯特机械制造、成都航空仪表等。
    
    还有：吉林金士百啤酒、长春服装厂、长春精工专业服装厂、长春大华服装厂、北京中丽制机、北京福润达绝缘材料、福建惠泉啤酒、卓轮(天津)有限公司、布顿（天津）钢丝绳公司、上海高杭实业、浙江非特轴承、宁波真森进出口、浙江银轮、浙江天台恒兴机械配件、浙江天台双立模架机械、天台三友机械、宁波培禾小耕作机、杭州合立机械、长春荣福木业集团、沈阳中顺汽车、江苏金湖输油泵、江苏张家港AAA轴承、江苏徐州发电公司、山东星源矿山设备、山推股份、四川电器、航天集团烽火机械厂、绵阳丰谷酒业、成都桐林铸造、成都新繁食品、德阳利森水泥、德农正成种业、四川川西北风机、四川利森建材、云南冶炼厂、云南机械进出口公司、滇虹太阳能、昆明第一汽车工贸、昆明瑞升烟草技术公司、云南山泉水业、昆明芬美香料、昆船培训中心、云南包装厂、嘉华食品厂、翰林图文印刷、晶晶床垫、新纪元酒店、大贺户外传媒、富新春彩印、新龙矿物质饮料、易门中瑞集团、建工混凝土有限公司、紫苹果家具厂、赛诺制药有限公司、坤宇服装总厂、宏光印务、顺弘制管、通晟汽配、松骋汽修、港油南方开关、河南安阳岷山有色、河南漯河三剑客奶业、河南福源药业、河南正星加油机、河南世纪泰美车业、河南圣光医用材料、河南信昌汽车部品、郑州日产东工实业、湖南常德金鹏印务、南宁卷烟厂(广西中烟制造一部)、广西高峰容洲人造板等近千家企业进行过培训咨询和现场辅导。
    
    曾为天津大学、河北正定师专（直隶第八师范学校）、安徽工业大学、河南理工大学、济南大学、燕山大学、大连水产学院、黑龙江农业大学、沈阳职业技术学院、沈阳工业大学等学院的师生提供过中国企业如何运用工业工程实践，降低成本的讲座。