30年丰富工作经验
    现任：派德诺管理顾问公司 总顾问
    
    曾任：
    
    ● 日商企业集团台湾横尾公司： 1978-10~1995-06
    装配生产线班长、品管组长、课长、安全卫生管理员、卫生管理师、MIS副理、经理、企划部经理、合理化推进部经理、生管部经理、制造本部经理、营业本部经理、经营管理干部、教育训练讲师。
    
    ● 华宇企业管理顾问公司（台商）：经营管理顾问师（兼）1988-10~1989-09.
    
    ● 世界500强的台商鸿海企业集团（富士康集团）： 1995-06~1998-05.
    总裁特别助理、经营管理处处长（经管部+企划部+MIS）、信息科技处处长(CIO)、计算机准系统组装厂厂长、事业处高阶主管、(企划处长，系统信息处长，事业处长)、计算机准系统事业处大陆厂区最高营运主管、内部教育训练讲师。
    
    各领域的高阶管理，全球运筹管理（SCM），建厂，管理与建立事业部门，系统分析与规划建置，各管理领域之内部培训等工作。
    
    ● 海洋纸品企业集团（港商）：副总经理（管理顾问）。 1998~2005
    工厂营运管理、运关务系统建立、人资、会计系统建立、生产制造效率提升、降低浪费…etc。
    
    ● 光洋企业集团(台商-贵金属回收与应用材料)：
    管理顾问 2001~2003 董事长特别助理、兼事业处主管 2006-12~2008-05
    
    ● 企业管理顾问师： 1998~Now
    辅导培训过台湾及大陆数十家企业与员工，享有盛誉。

    1. 经营管理 经营体系（组织与系统）的规划、执行、管制、稽核、改进。
    经营计划，绩效管理，目标管理，管理会计，预算管理。
    2. 蓝海策略 如何开创蓝海、研拟与执行蓝海策略的方法论。
    3. 策略规划 策略规划，方针管理之主导建立、执行、管制。
    4. 教育训练 个人之各种专业项目之教育训练、培训。
    5. 制造管理 LPS（精益生产模式）、MRP2、MES…etc。
    6. 质量管理 ISO系统咨询辅导；5S，TQM，TPM，品管各种手法等。。
    7. 营销管理 营销策略规划，营业管理，回收管理。
    8. 成本管理 成本管理系统建立，成本核算，管制，稽核，改进。
    9. 工厂管理 工厂整体运营管理，工业工程(IE)与现场管理各种管理系统与
    手法实务运用。
    10. 工程管理 现场管理（SFC）与改善，工业工程手法改善应用。
    11. 物料管理 仓储管理，采购管理，供货商管理等。
    12. 信息科技 系统分析与规划，ERP系统，MIS部门管理。
    13. 领导统御 管理干部如何快速切入新的组织，如何有效发挥领导力。
    14. 财会管理 基本财会管理制度之建立与执行及稽核。
    15. 报关系统 大陆报关操作系统之建立与执行管制。
    16. 咨询辅导 企业诊断，咨询，辅导，改善。
    17. 其他 Lean Production Sys（Toyota Way）、TOC、QRS、ERP、MRP2、
    IE、SCM、TQM…etc。

    FOXCONN,海洋，奥林巴斯, 深科技, 南孚电池, 同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国际电工, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司。。。等