8年项目管理授课经验
    15年以上企业一线实战经验
    中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师
    美国PMI/PMP项目管理认证
    IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师
    清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者
    曾任：上市公司东易日盛公司丨助理总裁
    曾任：新浪网络公司丨项目经理
    曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长
    
    李骐老师曾在北大纵横集团咨询合伙人、上市公司东易日盛集团助理总裁、清华大学企业家俱乐部副秘书长等担任高级管理与咨询职位，操作过的咨询项目数十个，包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，积累了丰富的管理实战经验。
    2005年，致力于管理咨询与培训服务以来，已经为诸多企业提供最具针对性、可操作性的服务，李老师的管理课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。

    
通用管理类
    （GM） GM1-MTP管理（MTP综合技能提升）
     GM2-向下管理（如何做优秀管理者）
     GM3-向上管理（如何做高效能下属）
     GM4-横向管理（跨部门沟通与协作）
     GM5-新晋管理（从骨干到优秀管理）
     GM6-团队管理沙盘（掘金之旅）
    专题能力类
    （PM） TM1-领导力（核心技能）
     TM2-执行力（赢在执行）
     TM3-沟通力（DISC沟通）
     TM4-谈判力（双赢谈判）
    
项目管理类
    （PM） PM1-项目管理精华（核心理念与最佳实践）
     PM2-项目管理五步（全套工具与模板演练）
     PM3-项目领导力（项目经理软技能训练）
     PM4-PMP认证辅导（项目管理认证内训）

    中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。