胡国强老师
    专家介绍：
     银行转型与创新课题讲师
     某国有银行零售银行战略转型研究员
     商业银行“互联网+”转型研究员
     网点渠道与服务销售流程设计员
     银行渠道转型创新践行者
     银行网点效能分析与评价专家
     《零售银行》杂志专栏作者
     银行转型公众号：时间之痕作者
    
     某国有银行一级分行渠道转型项目牵头人，主持创新对公渠道设备的软硬件开发、流程设计、运营管理和推广应用等工作。
     某国有银行网点软件转型工作牵头人，主持网点效能评价、网点专业服务队伍管理、网点服务销售流程设计、对公业务下沉网点管理，主持设计“内生动力资源配置”网点管理模式、“网点生命周期”管理模型、“航母作战集群式”物理渠道转型模型。
     某国有银行网点负责人管理培训、网点转型培训内部讲师。
     个人贷款创新调研员，操作风险评估研究员。
    工作经历：
     IT行业出身，投身银行业。专注银行个贷业务5年、专注银行网点和渠道转型8 年，专注互联网研究和管理培训领域长达15年。
     致力于零售银行战略转型研究、商业银行“互联网+”转型研究、渠道转型创新、网点效能评价、网点负责人管理等课程开发、培训及规划辅导工作。
     曾主持完成某国有银行一级分行全辖网点负责人大轮训、网点大堂经理大轮训和岗位资格认定等培训，培训人员近2千人次。主持开发和实施了网点软件转型、网点智能化升级、网点及渠道转型创新等培训工作，培训机构数量累计超过600家次。应邀对银行业机构网点进行效能分析评价，累计机构超过300家次。
    授课风格：
    培训中擅长参训人员自发现教学方式，从身边的一点一滴入手，引导学员发现问题。课程注重讲事实重依据的严谨作风与天马行空的发散思维相结合，实现理论与推断相结合迅速改变视野；同时重视观念与实践相结合，通过大量生动可见的案例，揭示复杂观念背后的简单实践方法。以对银行业的发展趋势骨干，以当前银行业所面临的问题为索引，以发生在每个人身边的案例为基础，以实际可操作的方法为手段，运用游戏、影音、故事、问答、练习等多种教学方法，组合出全方位课程价值认知。
    课程特色：
    1、深入浅出 2、互动性强 3、案例丰富 4、观点新颖 5、形式多样
    授课形式：
    1、课堂讲授 2、案例分析 3、游戏互动 4、思维探索 5、持续交流
    核心课程：
     《商业银行“互联网+”转型》
     《银行渠道转型创新》
     《银行网点效能分析与评价》
     《银行零售银行战略转型》
     《银行管理及网点负责人管理》
    
    
    
    

    专注银行个贷业务5年、专注银行网点和渠道转型8 年，专注互联网研究和管理培训领域长达15年

    邮储银行总行、浦发银行总行、交通银行浙江分行、兴业银行武汉分行、徽商银行总行、昆仑银行总行、陕西信用联社、山西信用联社、新疆信用联社、青海信用联社、内蒙信用联社、天津农商行、青岛农商行、射阳农商行、金湖农商行、太仓农商行、丹阳农商行、祁东农信社、龙泉信用社