培训讲师详情
讲师简介
王小伟老师是目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁)、有20多年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家,清华人民大学MBA班专业讲师,中国科教委专业讲师,中国人民大学商学院特聘企业管理讲师,浙江大学专业讲师,中国培训网/热线/ASK123教育集团及国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。
王小伟老师主要工作经历:3年国企、8年外外企、10年民企,曾在当时的世界五百强公司德昌集团任过生产经理,国内炊具行业第二大企业爱仕达电器集团副总裁。曾任过制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。
王小伟老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。
王小伟老师主要工作经历:3年国企、8年外外企、10年民企,曾在当时的世界五百强公司德昌集团任过生产经理,国内炊具行业第二大企业爱仕达电器集团副总裁。曾任过制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。
王小伟老师以对制造型企业内部运作研究而著称,以真正实用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉,有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家,集培训与咨询于一身的专家。
培训专长
1、金牌生产主管实战训练
2、品质管理实战训练
3、无障碍推行6S实战训练
4、仓储管理实战训练
5、新形式下制造型企业生存发展之道
6、培训计划的合理制订与有效实施
7、制造型企业新产品开发实战训练
8、制造型企业工艺管理实战训练
9、制造型企业采购管理实战训练
10、制造型企业流程优化实战训练
【主要咨询项目有】:
1、制造型企业流程优化
2、制造型企业现场管理改善
3、现场6S推进
4、制造型企业品质管理提升与改善
5、制造型企业生产与物料管理提升与改善
6、制造型企业技术管理提升与改善
7、制造型企业采购管理提升与改善
2、品质管理实战训练
3、无障碍推行6S实战训练
4、仓储管理实战训练
5、新形式下制造型企业生存发展之道
6、培训计划的合理制订与有效实施
7、制造型企业新产品开发实战训练
8、制造型企业工艺管理实战训练
9、制造型企业采购管理实战训练
10、制造型企业流程优化实战训练
【主要咨询项目有】:
1、制造型企业流程优化
2、制造型企业现场管理改善
3、现场6S推进
4、制造型企业品质管理提升与改善
5、制造型企业生产与物料管理提升与改善
6、制造型企业技术管理提升与改善
7、制造型企业采购管理提升与改善
我的客户
【服务过的企业有】:博威集团、小天鹅集团、合兴电子集团、浙江飞科电器、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、厦门爱声音响、上海永继电气、江阴翰宇博德科技、巨龙管业集团公司、丰利设备、中益机械、新泰达电子、捷永集团、山东工程机械、浙江龙源纺织股份、江苏昌昇集团、一汽集团、桂林桂联客车工业、泉州九牧王洋服时装、温州卡迪思梦服饰、惠泉啤酒股份、亚细亚食品、正大生化、星星工艺品等