实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问，多年企业管理、咨询及培训经验。
    
    主讲课程：
    《任职资格体系设计与应用》
    《战略性人力资源管理》
    《基于能力的人力资源管理》
    《定岗定编与工作分析》
    《共赢薪酬战略》
    《绩效执行与沟通》
    《战略性目标绩效管理体系》
    《KPI设计与运用技巧》
    《如何用绩效管理提升部门业绩》
    《绩效促进成长——年度经营规划制定与落地》
    深圳万方企业管理咨询机构总经理。
    
    国内多所高校与中国人力资源开发研究会特约讲师。
    
    研究领域：企业发展战略、营销组织管理、组织变革、人力资源、任职资格等领域。
    
    最新专著：《任职资格体系设计与实施案例》
    
    
    魏老师讲课特色：
    具备丰富的咨询经验，课程中穿插大量实战案例的讲解与分析，结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式，从理论到实践再到操作抽丝剥茧、环环相扣、层层深入，使学员在轻松学习中掌握实用的方法、技能。

    企业发展战略、薪酬绩效、组织变革、人力资源、任职资格等领域。

    咨询与培训客户包括：深圳燃气、深圳水务、中国人保、广州地铁、广州国药、广州万宝、威莱日用品、广州港华燃气、湖南金沙利彩印集团、广汽丰田、广州立白、中交第四航务工程局、东莞金六福、广州中医药大学、佛山燃气、京信通信中国公司、温氏集团、深圳创世纪、满堂红集团、深圳一致药业、长丰汽车、中联重科、湖南正虹科技、广州迪彩、珠江实业集团、信源集团、广百集团、虎彩集团TCL通讯股份、湖南中烟、侨鑫集团、新奥燃气集团、西安秦华、中国燃气集团、华润集团、中兴移动通讯、翰宇药业、蛇口南顺油脂、三和国际集团、沃尔核材股份、三一重工、广州本田、人民银行结算中心、新疆电力、劲嘉彩印集团、中国好孩子集团、富安娜家纺、长春一汽、苏宁电器、久联化工集团等等。