多年日、美企业工业工程工作经验，改善带头人。曾先后任IE工程师、IE系长、主管、经理；多家咨询机构特邀咨询顾问、讲师；现为自由讲师。
    工业工程在中小企业普及的倡导者；《精益策略在服务业中运用》课件的创始人，开启了国内精益策略在服务业中运用培训的先河。
    主要培训课目：运用IE技术提高生产效率；精益企业变革之道——精益生产系统；多品种少批量生产管理实务；全员现场作业方法改善训练营；从传统IE到现代IE实战攻略；精益生产之快速换型与防错应用；防错、防呆法技术应用；快速换型（线）实操训练；精益供应链与库存控制技术；PE生产工程师技能提升实操训练；优秀品质工程师（QE）专业化训练；工厂价值流分析与制造成本降低；杰出班组长技能提升训练营；如何推行工厂5S活动；敏捷制造——多品种少批量生产过程控制。
    培训风格：双向互动，生动活泼，幽默风趣，深入浅出，实战系统。知识面涉及宽、知识点探讨深。
    辅导过程中，对问题点分析透彻，解决方案简单、有效、系统。充分体现精益生产与工业工程低投入、高产出的特性。
    自由讲师，收费合理。辅导过程更是按阶段（月）收费，以表明辅导者对于改善成功的信心与决心，同时也为您增加一份放心。

    运用IE技术提高生产效率——及降低生产成本;敏捷制造——多品种少批量生产过程控制;精益企业变革之道——精益生产系统

    主要咨询项：IE系统建立；精益生产（Lean Production）/TPS/NPS推行；生产率提升咨询辅导；设施规划与物流分析项目承接；服务业工业工程项目承接；改善提案活动辅导；现场改善基础工作辅导（如：5S、QCC、定置管理等）；单元生产（Cell Production）推行等。