企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
    资深流程管理专家、生产质量管理专家；
    拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验：
    国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师；
    注册六西格玛黑带大师（ASSA）
    上海市注册企业管理咨询专家
    经历:
    
    冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业中高层管理经历，先后担任某上市公司企业管理部经理、人事经理、生产质量经理等管理职务；
    有十多年管理咨询、管理培训经历和近十年教学经历；
     2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
    擅长领域:
     通用管理：MTP中层管理才能系列训练、基层管理人员系列训练、团队与沟通、员工职业素养、员工激励、执行力等。
     生产质量管理：TWI一线主管能力提升（JI、JM、JR）标准版、优秀班组长锻造等、TQM 全面质量管理、QCC品管圈、5S现场管理、TPM全员设备管理、8D问题的分析与解决、SPC、MSA、六西格玛绿带系列训练等。

    中层管理才能发展训练
    精英团队建设
     卓越管理沟通
     如何做一名出色的管理人员
     金牌班组长
    TWI一线主管能力提升
    TQM全面质量管理
    TPM全员设备维护管理
    5S现场管理
     QCC品管圈

    
     洁云纸业（流程管理及管理系统建设辅导）、英业达集团（六西格玛管理提升辅导、培训）、日本花王（管理系统改进,采购流程梳理辅导）、霍尼威尔(上海)有限公司（企业流程管理辅导）、山东肥业科技有限公司（生产管理辅导）、圣戈班（中国）宜兴公司（5S辅导）、蔡司工业测量（中国）公司（质量系统建设辅导）、史丹利蒙(上海)有限公司（规范化管理辅导）、上海农胜实业有限公司QCC品管圈改进辅导）、赫曼（南京）有限公司（规范化管理辅导）、上海明燕机械有限公司（规范化管理、5S辅导）、安徽三佳集团（班组建设辅导）、思源电气集团（TPM辅导）——50多家公司