中层经理、骨干员工

强有力的推度动受训员工成为企业的优秀骨干；有效提高受训员工的综合素质；提高受训骨干员工团队管理水平。
提高团队的执行力、忠诚度、责任心、凝聚力... 协助您的企业从优秀走向卓越！

《卓越团队执行力》课程大纲

开题：鹰的重生——感受蜕变的力量
l 模块一：执行者的心态塑造
1) 这是你的状态吗？
2) 执行型人才的标志？
3) 如何突破自我舒适区？
4）对待责任的5种方式
5）克服三大职业陷阱
6）启动三大心理引擎
l 模块二：执行者的行动方针
1.红军精神：保证完成任务！
2.执行力决定竞争力？
3.一流的执行者该怎么想？
4. 一流的执行者该怎么做？
5. 执行不力带来的后果？
6.一流执行者的三大信念？
7.一流执行者的五大核心？
8.一流执行者的10大策略？
9. 一流执行者的24字方针
l 模块三：执行以结果为导向
1. 执行就是做结果？
2. 解析董明珠的成功之道
3.结果说明价值，业绩证明能力
4.解析：解析什么是结果思维？
5.做结果的三种思维
6.做结果的6种方法
7.结果至上、杜绝借口
8.解析：企业中几种找借口的做法？
9.为企业创造利润就是最好的结果
l 模块四：执行者的行为准则
1. 解析：中国最好的商学院
2.军中无戏言（解析孙武的用兵之道）
3. 向解放军学管理（解析三大纪律八项纪律）
4．严格的纪律是胜利的保证（许三多的豆腐块）
5．向优秀将领学推行（巴顿将军）
6. 营造良好执行力环境
7. 为什么要遵守企业制度？
8.解析制度的热炉原则
l模块五：执行者的能力塑造
1、 21世纪竞争靠什么？
2、 学习力是竞争力之根
3、 提升学习力的4种方式
4、 学习力是缔造员工岗位胜任力的基础。
5、 决战在操场：以实战的状态练刺杀
6． 教导力：辅导员工六步骤
7. 如何构建学习型团队？
l 模块六：执行者的精神支柱
1. 解析：长征精神？
2. 执行型团队的灵魂：共同愿景 ？
3。 如何在组织中塑造共同愿景 ？
4. 实现远景的思路与策略？
l 模块七：打造执行型团队
1. 如何树立威信：以身作则
2. 如何识人用人？案例：项羽与刘邦
3. 团队凝聚力不足的原因及解决方案。
4. 解析西游记团队（打造完团队架构）
5、 如何激发团队活力 （2/7/1定律）
6、如何处理团队利益冲突？（情景课堂：攻打平安县）
7、激励下属执行积极性的三大策略
8、打造狼性执行团队（李云龙独立团是如何打造的？）
l模块八：执行者的动力源泉
1、爱是一切动力的源泉 （情景课堂：人的一生）
2、为爱而工作（爱国、爱企、爱家、爱人）
3、感恩惜福（心怀感恩上路）
 结束语：雁阵团队解析——让我们飞的更高！

★第一节：执行者心态塑造
★第二节：执行就是做结果
★第三节：执行者的行动方针
★第四节：执行者的行为准则
★第五节：执行者的能力塑造
★第六节：执行者的精神支柱
★第七节：执行者的动力源泉
★第八节：打造执行型团队

刘阳讲师简介
 资深职业培训师、管理顾问，被誉为职业化权威专家。
 中国职业经理人培训中心特聘讲师，员工培训首选教练
 国家认证培训师，中国式团队管理训练导师，工商管理MBA。
 团队心智训练导师，资深体验式教练、NLP高级执行师。
 刘老师致力于企业管理、领导力修炼、团队建设、个人成长的教育训练工作，已有多年的经验，是从中国本土成长起来的优秀培训师，立足于把国际前沿的管理理念与国内企业实际相结合，全面推动企业的发展，提升企业的核心竞争能力，曾担任过销售经理、培训总监、副总经理等职务，近8年的培训生涯，积累了丰富的实战经验，深受广大学员的好评。
 擅长领域：团队建设、执行力、中层管理、员工职业化
 授课风格：激情演讲+情景演练+案例分析+分组讨论+讲师点评
 优势课程：
 优势课程一：《优秀主管特训营》
 优势课程二：《优秀员工特训营》
 优势课程三：《卓越团队执行力》

 曾服务过的部分单位：
 通信金融：
中国银行、农业银行、中国移动、中国联通、农村信用社……
 医疗服务：
人民医院、妇幼保健院、骨伤中医院、永和中医院、正骨医院、黄河医院、
 农牧业：
大北农集团、亚卫药业集团、齐民药业、正邦饲料、博士药业……
 房地产业：
宏田置业、钱塘置业、金牛地产、迅达集团…
 能源化工：
清华阳光、东瑞太阳能、中天电力、联创化工、超群纸业…
 餐饮服务：
华夏美食、阿五美食、金质大酒店、红房子食品、百家超市、大亮商贸…