课程详情
培训对象
大学生 在职人员
培训收益
一、现场管理：
1、什么是现场的七大管理浪费；
2、如何识别/发现现场中的浪费？
3、企业应有效的应用消除浪费的基本原则——ECRS
4、养成良好的习惯，持续改善工作中的问题点；
二、现场5S推广及实施：
1、5S的起源；
2、推行5S对企业有什么益处；
3、如何有效的执行及跟踪5S的效果。
三、现场品质管理及改善？
1、什么是品质？怎样来衡量品质
1、什么是现场的七大管理浪费；
2、如何识别/发现现场中的浪费？
3、企业应有效的应用消除浪费的基本原则——ECRS
4、养成良好的习惯，持续改善工作中的问题点；
二、现场5S推广及实施：
1、5S的起源；
2、推行5S对企业有什么益处；
3、如何有效的执行及跟踪5S的效果。
三、现场品质管理及改善？
1、什么是品质？怎样来衡量品质
课程内容
一、现场管理：
1、什么是现场的七大管理浪费；
2、如何识别/发现现场中的浪费？
3、企业应有效的应用消除浪费的基本原则——ECRS
4、养成良好的习惯，持续改善工作中的问题点；
二、现场5S推广及实施：
1、5S的起源；
2、推行5S对企业有什么益处；
3、如何有效的执行及跟踪5S的效果。
三、现场品质管理及改善？
1、什么是品质？怎样来衡量品质
1、什么是现场的七大管理浪费；
2、如何识别/发现现场中的浪费？
3、企业应有效的应用消除浪费的基本原则——ECRS
4、养成良好的习惯，持续改善工作中的问题点；
二、现场5S推广及实施：
1、5S的起源；
2、推行5S对企业有什么益处；
3、如何有效的执行及跟踪5S的效果。
三、现场品质管理及改善？
1、什么是品质？怎样来衡量品质
课程安排
一、现场管理：
1、什么是现场的七大管理浪费；
2、如何识别/发现现场中的浪费？
3、企业应有效的应用消除浪费的基本原则——ECRS
4、养成良好的习惯，持续改善工作中的问题点；
二、现场5S推广及实施：
1、5S的起源；
2、推行5S对企业有什么益处；
3、如何有效的执行及跟踪5S的效果。
三、现场品质管理及改善？
1、什么是品质？怎样来衡量品质
1、什么是现场的七大管理浪费；
2、如何识别/发现现场中的浪费？
3、企业应有效的应用消除浪费的基本原则——ECRS
4、养成良好的习惯，持续改善工作中的问题点；
二、现场5S推广及实施：
1、5S的起源；
2、推行5S对企业有什么益处；
3、如何有效的执行及跟踪5S的效果。
三、现场品质管理及改善？
1、什么是品质？怎样来衡量品质
师资介绍
唐晓林
领域： 生产管理 运营管理
地点： 广东 深圳
领域： 生产管理 运营管理
地点： 广东 深圳
其他信息
商学院，是用网络学习的，学员随时随地都可以借用网络学习，价格表详情登陆锦绣前程人才网-商学院即可。
