物流企业的中高层经营管理人员；生产、制造、电子商务、零售等企业物流的中高层经营管理人员；各级政府从事相关管理工作的领导干部。

系统学习物流企业的通用管理知识、物流系统规划设计与评价及物流管理先进技术与方法；

与国内物流教授学者、业内知名零距离课堂交流；

高层次学员之间建立充分的沟通平台和校友网络，学院每年都将举办学术论坛、同学联谊会等活动；

运营管理 JIT管理 六西格玛管理
•运营过程的计划、组织、实施和控制
•产品及服务系统的设计、运行和改进管理控制的主要目标 •生产计划、控制及库存的管理
•JIT的哲学与原则
•JIT与供应商的合作关系 •高效改善企业流程管理质量
•六西格玛改进步骤
•六西格玛改进方法
库存管理 供应链沙盘模拟 物流与供应链信息管理
•库存管理与仓库管理的差别
•如何确定订货时间、定货量
•库存管理的信息化、网络化和集成化 •模拟操作，优化供应链管理
•加深理解供应链战略匹配
•加深理解库存管理 •物流信息化的阶段
•IT与供应链管理
•ERP系统的应用
物流配送与运输管理 货物运输法与保险法 采购管理
•通过配送，提高企业经济效益和效率
•物流系统管理的电子化
•运输成本控制 •签订货物运输合同的注意事项
•货物运输保险合同的陷阱
•货物运输及其运输保险的索赔与理赔 •采购计划及预算管理
•采购谈判与合同管理
•供应商关系管理
供应链管理 物流作业成本分析与控制 前沿讲座
•如何提高交货的可靠性和灵活性
•如何降低库存，减少生产及分销费用
•企业整体"流程品质"最优化 •物流成本的核算、分析与决策
•物流作业成本管理
•物流成本的控制与优化 • 传播前沿思想，涵盖市场
运作与企业管理的新思想、
新理念、新知识

在职学习8个月，每个月集中授课 2 天（周六、日），总计16天96学时。

学院借鉴国际国内著名商学院的办学经验，广纳人才，吸引优秀的专家学者到我院从事教学研究工作。目前，已有近50名本院教师从美国麻省理工学院学习后归国执教。此外，还有来自其他国际顶尖学院的外籍教授、外国政要、国际著名经济学人、商界领袖来院授课讲学。

学分完成以后由中山大学颁发结业证书。