公司中高层领导及管理人员

本课程旨在通过培训逐步提高部门经理对经理基本素质、经理基本技能、经理职能效益和经理企业思想的认知，分别从角色对位，技能训练、思想开悟三个层面进行训练，让我们的部门经理有一个从基本素质到思想高度的提升回应

课程内容
1、你的困惑在哪？ 你是什么部门负责人，你在工作中有什么困惑？
2、什么样的部门经理是优秀的部门经理？
3、你认为向哪个方向努力就是优秀的部门经理？
4、你认为你是优秀的部门经理吗？
方式：提问
互动：讨论
1小时
部门经理的基本素质
1、什么是素质
2、什么是优秀部门经理的素质？
3、部门经理的基本素质
4、身体素质-----
5、智能素质-----
6、性情素质-----
7、思想素质-----
需要：故事
方式：讲授、演示、员工参与理解和沟通讨论 小时
部门经理的基本技能
1、战略理解能力
2、团队组织能力
3、交流沟通能力
4、管理执行能力
5、部门协调能力
6、工作总结能力
需要： 现场训练各种能力
讨论：你是如何带团队的？ 小时
管理者与领导者的区别与联系
1、作为部门经理，你什么时候是管理者？
2、作为部门经理，你什么时候是领导？
3、管理与领导之间的区别与联系
4、部门经理的角色定位
5、部门经理的操作模式
6、部门经理的经营与管理
讲解：
案例、游戏 小时
优秀部门经理的文化形象
1、在属员眼中你是教练形象
2、在领导眼中你是中坚形象
3、在部门内部你是领导形象
4、在部门之间你是朋友形象
5、在客户面前你是服务形象
6、在政府面前你是公民形象
7、在媒体面前你是公司形象
讲解、描述、演练
中国的中庸是什么？
部门经理如何使用中庸？ 3小时
基本要求 态度 性格 语言　特色
方式：表演　讲解
Q&A和讨论总结 培训人员分析、解答学习者提出的问题 分组讨论
总结
需要：个人资料　个案讲解 小时
经典案例
2001年湖北某县被评为小康示范县，又被评为扶贫县，为什么？

杨明国，男，土家族，中国第一总裁经营教练，北京《前沿讲座》特邀经营顾问，湖北省青年创业导师，《杨明国总裁训练营》创始人，中国商业道德委员会委员，十二年来一直专注于企业经营研究，曾对一千三百多家企业进行实地调研，先后开发出企业内训系列营销课程，创业培训课程，企业经营类课程和领袖修炼类课程，并得到国家民委主任司马仪-艾卖堤的亲自接见。曾先后为移动、中铁十一局、武烟集团、沃尔玛、华联集团等一百多家企业做过总裁培训。主要成果有：《三农营销：中国农民的发展之路》、《智慧创业》、《商心天下－－－横扫中国大地的分配营销》、《世界6与企业经营》、《智慧经营》、《领袖修练营》