企业总经理、财务经理和销售经理等

◆ 如何解决“销售难、收款更难”的两难问题？
◆ 如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？
◆ 如何应对客户拖延付款的理由？如何制定催帐策略？如何让呆帐起死回生？
◆ 如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？

逾期帐款 催收技巧
1．企业债务的特性
2．赊销客户的分析
3．企业催收政策
4．欠款成功回收的因素
5．企业追账的原则

客户信息 获得渠道及使用
1．预防商业欺诈
2．信用管理客户的分类
3．各类客户所关注的信息点
4．各种信息的来源和使用

应收帐款 日常管理
1．账款难以回收的十大危险信号
2．应收账款跟踪管理方法
3．应收账款日常管理
4. 合同管理及票据管理

信用管理 流程思路和体系
1．全程信用管理模式
2．信用管理人员的职责
3．信用管理体系的建立

何老师 注册会计师 实战型信用管理顾问
财经大学信用管理特聘讲师、全国职业培训与资格认证授权讲师；
任多家公司高级财务顾问，专业的企业信用管理实际操作案例，及丰富的企业催收账款经验；
曾任建设银行支行会计部经理、参与了政府的区域信用体系建设管理工作、银行体系的贷款评估体系建设工作。