课程详情
培训对象
企业总经理，销售总经理，销售总监，人资总监，培训经理
培训收益
1、形成快速“制造”销售队伍的能力：迅速完成销售成长教练系统的建设，掌握从设计、训练、运用的全部过程。
2、建立规范销售人员成长体系：建立标准的销售人员成长管理体系，将彻底解决“教什么、怎么教、谁来教”的问题。
3、实现短时间销售增长：与工作紧密相扣的训练模式，使训练同时立即产生业绩
4、使企业获得源源不断的合格士兵：系统批量制造合格销售人员，人员补充迅速
5、让销售人员“服从”管理：通过不断的合格士兵的补充，完成可替代式的管理。
2、建立规范销售人员成长体系：建立标准的销售人员成长管理体系，将彻底解决“教什么、怎么教、谁来教”的问题。
3、实现短时间销售增长：与工作紧密相扣的训练模式，使训练同时立即产生业绩
4、使企业获得源源不断的合格士兵：系统批量制造合格销售人员，人员补充迅速
5、让销售人员“服从”管理：通过不断的合格士兵的补充，完成可替代式的管理。
课程内容
销售成长教练系统主题沙龙
主题：打造你的盈利机器--销售成长教练系统
邀 请 函
尊敬的行业精英、领袖 ：
您的企业是否：
不断地找人、裁人，但队伍仍然没有提高？
不断面临如何获得源源不断的合格销售士兵的困扰？
无法摆脱对“销售精英”的依赖？
您是否计算过：
新人的培育周期缩短50%会带来多少利润？
拥有标准的销售人员制造、培育系统会拥有多长时间的盈利能力？
高级销售持续改造会创造多少效益？
如果您想解决上述那些问题，您需要一部系统机器，这是一套在多家企业运用并取得显著成绩的系统，如何运用这套教练系统使培训与销售同时进行，3个月内销售业绩完全冲抵培训费用，实现培训零成本。
《打造你的盈利机器—销售成长教练系统》会为您的企业带来：
1、形成快速“制造”销售队伍的能力：迅速完成销售成长教练系统的建设，掌握从设计、训练、运用的全部过程。
2、建立规范销售人员成长体系：建立标准的销售人员成长管理体系，将彻底解决“教什么、怎么教、谁来教”的问题。
3、实现短时间销售增长：与工作紧密相扣的训练模式，使训练同时立即产生业绩
4、使企业获得源源不断的合格士兵：系统批量制造合格销售人员，人员补充迅速
5、让销售人员“服从”管理：通过不断的合格士兵的补充，完成可替代式的管理。
销售成长教练系统主题沙龙会务组
二Ο一 一年六月
销售成长教练系统主题沙龙
会议方案
主 题：打造你的盈利机器--销售成长教练系统
主办单位： 北京华奕天启管理咨询有限公司
北京思创佳域企业管理顾问有限公司
联合主办：中国四达国际经济技术合作有限公司
会议流程： 13：30 — 14：00 签到
14：00 — 15：30 会议开始（邱老师课程上半场）
15: 30 — 15：45 休息、交流
15：45 — 17：00 邱老师课程下半场
17：00 — 17：10 抽奖（抽取3名幸运嘉宾，奖品是价值800元的高端体检产品）
主讲嘉宾：邱柏森老师
参会人员：企业总经理，销售总经理，销售总监，人资总监，培训经理
沙龙时间：2011年6月24日，星期五 （13：30签到）
主题：打造你的盈利机器--销售成长教练系统
邀 请 函
尊敬的行业精英、领袖 ：
您的企业是否：
不断地找人、裁人，但队伍仍然没有提高？
不断面临如何获得源源不断的合格销售士兵的困扰？
无法摆脱对“销售精英”的依赖？
您是否计算过：
新人的培育周期缩短50%会带来多少利润？
拥有标准的销售人员制造、培育系统会拥有多长时间的盈利能力？
高级销售持续改造会创造多少效益？
如果您想解决上述那些问题，您需要一部系统机器，这是一套在多家企业运用并取得显著成绩的系统，如何运用这套教练系统使培训与销售同时进行，3个月内销售业绩完全冲抵培训费用，实现培训零成本。
《打造你的盈利机器—销售成长教练系统》会为您的企业带来：
1、形成快速“制造”销售队伍的能力：迅速完成销售成长教练系统的建设，掌握从设计、训练、运用的全部过程。
2、建立规范销售人员成长体系：建立标准的销售人员成长管理体系，将彻底解决“教什么、怎么教、谁来教”的问题。
3、实现短时间销售增长：与工作紧密相扣的训练模式，使训练同时立即产生业绩
4、使企业获得源源不断的合格士兵：系统批量制造合格销售人员，人员补充迅速
5、让销售人员“服从”管理：通过不断的合格士兵的补充，完成可替代式的管理。
销售成长教练系统主题沙龙会务组
二Ο一 一年六月
销售成长教练系统主题沙龙
会议方案
主 题：打造你的盈利机器--销售成长教练系统
主办单位： 北京华奕天启管理咨询有限公司
北京思创佳域企业管理顾问有限公司
联合主办：中国四达国际经济技术合作有限公司
会议流程： 13：30 — 14：00 签到
14：00 — 15：30 会议开始（邱老师课程上半场）
15: 30 — 15：45 休息、交流
15：45 — 17：00 邱老师课程下半场
17：00 — 17：10 抽奖（抽取3名幸运嘉宾，奖品是价值800元的高端体检产品）
主讲嘉宾：邱柏森老师
参会人员：企业总经理，销售总经理，销售总监，人资总监，培训经理
沙龙时间：2011年6月24日，星期五 （13：30签到）
师资介绍
邱柏森 老师
团队执行力提升专业教练
北京华奕天启管理咨询总裁
人力资本经营实力派专家
全球领导力联盟特聘专家
多家培训顾问公司/特聘讲师/咨询顾问
邱老师是国内优秀实战型企业成长教练，《企业成长管理》理论的创始人之一，并且用《企业成长管理》理论为多家企业带来了绩效飞跃式的增长，善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练。长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统。
30岁受聘于山东传洋集团，担任人才战略经营顾问，一年时间使传洋集团业绩整体倍增，该集团旗下贸易公司成立1年，即实现利润突破两亿元。他所提倡的人力资本经营系统，以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系，协助多家中小型企业打造团队，实现业绩快速增长，成为新一代的“人才战略经营专家”。
专长课程:
《企业家人力资本经营》《年度经营计划制定实战沙盘》《团队建设》《情景领导》《管理者养成训练》
《打造你的盈利机器--销售成长
团队执行力提升专业教练
北京华奕天启管理咨询总裁
人力资本经营实力派专家
全球领导力联盟特聘专家
多家培训顾问公司/特聘讲师/咨询顾问
邱老师是国内优秀实战型企业成长教练，《企业成长管理》理论的创始人之一，并且用《企业成长管理》理论为多家企业带来了绩效飞跃式的增长，善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练。长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统。
30岁受聘于山东传洋集团，担任人才战略经营顾问，一年时间使传洋集团业绩整体倍增，该集团旗下贸易公司成立1年，即实现利润突破两亿元。他所提倡的人力资本经营系统，以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系，协助多家中小型企业打造团队，实现业绩快速增长，成为新一代的“人才战略经营专家”。
专长课程:
《企业家人力资本经营》《年度经营计划制定实战沙盘》《团队建设》《情景领导》《管理者养成训练》
《打造你的盈利机器--销售成长
