从事人力资源规划、员工招聘配置、培训与开发、绩效考核管理、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作的专业管理人员，企事业单位董事长、总经理、分管人力资源工作的负责人以及有意从事人力资源管理工作的人员

证书：
1、培训结业后，颁发培训结业证书；
2、参加全国统考鉴定合格者，由国家劳动部颁发相应级别的《中华人民共和国国家职业资格企业人力资源管理师》资格证书。
3、证书加贴“国家题库统一命题鉴定合格”证鉴（全国统一防伪标志），可记入档案、全国通用,并实行统一编号登记管理和网上查询（）。
4、此证书可作为人力资源管理人员执业、求职、任职等权威资格凭证；包括出国等的法律上的有效证件。

1、二三四级培训内容：劳动经济学（劳动经济学的研究对象和研究方法、劳动力供给和需求、完全竟争市场条件下的工资水平与工资结构、就业与失业）、劳动法学（劳动法的体系、劳动法律关系、劳动合同与集体合同、劳动争议处理制度等）、现代企业管理（企业战略管理、企业计划与决策、市场营销）、管理心理与组织行为（个体心理与行为分析、工作团队的心理与行为、领导行为与其理论、人力资源管理中的心理测量技术）、人力资源开发与管理（人力资源的基本理论、人力资源开发、现代企业人力资源管理）人力资源规划、员工招聘配置、培训与开发、绩效考核管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等相关知识。串讲重点辅导、模拟与练习、论文指导、统考应试指导。
2、一级企业人力资源管理师培训内容：人力资源规划、职位分析与人员甄选、战略人力资源管理、胜任特征模型、现代培训技术与人力资源开发、薪酬体系设计、绩效考核与目标管理、员工压力管理、劳动关系与法律法规、组织文化与变革。
3、授课形式：主要为现场面授辅之卫星远程培训方式
4、统考：一二级考3科（理论、实操、综合评审）二级必须交论文，不交论文不能考试-新标准；三、四级考2科（理论、实操）。如有不合格科，一年内只需补考该科。以后可免培训费再培训，直到考试通过为止

2011年下期国家职业资格《人力资源管理师2级》认证培训课程安排表（周末班）
课程 培训目标 主要内容 师 资 时 间
基础知识与职业道德 了解企业生存的内外环境、组织结构、发展历程，掌握现代管理的技巧、方式、方法和员工应具备的基本素质。 1、劳动经济学
2、现代企业管理
3、管理心理与组织行为
4、人力资源开发与管理
5、职业道德的基本标准和规范 刘 铭：教授、博士，具有多年人力资源管理教学培训经验，全面熟悉人力资源职业资格培训教材，曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。
7月23日（周六）
上午9:00－12:00
下午1:30－5:30
基础知识与职业道德 了解企业生存的内外环境、组织结构、发展历程，掌握现代管理的技巧、方式、方法和员工应具备的基本素质。 1、劳动经济学
2、现代企业管理
3、管理心理与组织行为
4、人力资源开发与管理
5、职业道德的基本标准和规范 刘 铭：教授、博士，具有多年人力资源管理教学培训经验，全面熟悉人力资源职业资格培训教材，曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。
8月28日（周日）
上午9:00－12:00
下午1:30－5:30
劳动关系管理与劳动法 掌握劳动法规的相关内容和员工派遣、工资协商程序、安全卫生管理制度、劳动争议处理的方式、方法，维持单位与员工关系的和谐与稳定。 1、劳动者派遣管理
2、工资集体协商
3、劳动安全卫生管理
4、企业劳动争议处理
5、劳动法的体系
6、劳动法律关系 李代琪：高级人力资源管理师，有近15年的人力资源管理及培训工作经验，先后在恩威集团、成都信息港、港宏汽车等多家公司多事人力资源管理工作，具有丰富的实战经验和培训经验。
9月4日（周日）
上午9:00－12:00
下午1:30－5:30
人力资源规划 了解规划的内容、作用、制定原则、骤制，掌握组织结构设计原理、模式、程序、内涵、影响因素及供给预测。 1、组织结构设计与变革
2、人力资源规划的基本程序
3、人力资源的需求预测
4、人力资源供给预测与供求平衡 刘 铭：教授、博士，具有多年人力资源管理教学培训经验，全面熟悉人力资源职业资格培训教材，曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。
9月18日（周日）
上午9:00－12:00
下午1:30－5:30
招聘
与配置 掌握员工测评原理、原则、方法及面试程序技巧，无领导小组讨论的组织流程和实施方法。 1、员工素质测评标准体系的构建
2、面试的组织与实施
3、无领导小组讨论的组织与实施 程莉：高级人力资源管理师，曾任多家公司人力资源经理及高管，现某集团公司行政人事总监、丹麦米特公司HR顾问，实战经验丰富；先后为省内数十家企业开展过内训及管理咨询工作，具有丰富的实战培训及咨询工作经验。
9月25日（周日）
上午9:00－12:00
下午1:30－5:30
培训
与开发 掌握员工培训的概念，制定培训规划及内容，实施培训效果的评估步骤方法。 1、企业员工培训规划与课程设计
2、企业员工培训效果的评估 张永清：教授，具有15年各类型企业的培训咨询工作经验，也具有多期人力资源管理师职业资格考前培训辅导经验。
10月16日（周日）
上午9:00－12:00
下午1:30－5:30
薪酬管理 掌握薪酬调查内容，岗位分类概念、步骤，工资设计内涵、原则、程序和方法，掌握补充医疗保险的知识。 1、薪酬调查
2、工作岗位分类
3、企业工资制度设计与调整
4、企业员工薪酬计划的制定
5、企业补充保险 刘 铭：教授、博士，具有多年人力资源管理教学培训经验，全面熟悉人力资源职业资格培训教材，曾多次进行二级三级人力资源管理师的培训串讲。
10月23日（周日）
上午9:00－12:00
下午1:30－5:30
绩效管理 掌握绩效考评的各项指标、方法、原则、程序和要求，掌握360度考评的内涵、特点、实施程序和注意事项。 1、绩效考评的方法与应用
2、绩效考评指标和标准体系设计
3、关键绩效指标的设定与应用
4、360度考评方法 张曼：高级人力资源管理师，曾任某公司人力资源总监，现某集团公司副总经理，著名猎头公司顾问；先后为省内数十家企业开展内训及管理咨询工作。具有丰富的培训工作经验。
10月30日（周日）
上午9:00－12:00
下午1:30－5:30
考前重点串讲与考前强化辅导 刘 铭（简介同上）
11月6日（周日）
上午9:00－12:00
下午1:30－5:30
全国统一考试 国家人力资源
与社会保障部组织 11月20日（周日） 理论知识考试： 08：30—10：00
专业技能考试： 10：30—12：30
综合考试（2级）：14：00—15：00
备注：1、如因特殊原因授课时间有变动，我们会提前在网站和学员QQ群上公告，敬请关注我们的网站和QQ群。
2、考试指南答案，教材习题答案，历届考试真题，复习资料，HR实用工具集，上课PPT、课程录音等资料可到生产力中心培训招聘网下载栏或QQ群共享文件夹内下载，解压密码请咨询老师。
3、每次上课请带好听课证！ 4、考前一周在生产力中心领准考证

经理，有多年的人力资源管理培训经验，先后为多家企业进行过培训工作；
刘 铭：教授、博士，具有多年人力资源管理教学培训经验，全面熟悉人力资源职业资格培训教材，曾多次进行二三级人力资源管理师的培训串讲；
张永清：教授，具有15年各类型企业的培训咨询工作经验，也具有多期人力资源管理师职业资格考前培训辅导经验。
陶 莉：川大教授，四川资深人力资源管理专业老师，有多年的人力资源管理教学培训经验，先后为多家企业进行过培训、咨询工作；
张 曼：高级人力资源管理师，曾任某公司人力资源总监，现某集团公司副总经理，著名猎头公司顾问；先后为省内数十家企业开展内训及管理咨询工作。具有丰富的培训工作经验；
李代琪：高级人力资源管理师，有近15年的人力资源管理及培训工作经验，先后在恩威集团、成都信息港、港宏汽车等多家公司多事人力资源管理工作，具有丰富的实战经验和培训经验；
戴燕琳：高级人力资源管理师、人力资源管理顾问，曾就职于国有企业、合资企业、民营企业，担任多年中高层管理职务，主持过永丰纸业、三九集团下属企业、某热电厂等十多个咨询项目。具有丰富的人力资源管理、培训、咨询工作经验；
程莉：高级人力资源管理师，曾任多家公司人力资源经理及高管，现某集团公司行政人事总监、丹麦米特公司HR顾问，实战经验丰富；先后为省内数十家企业开展过内训及管理咨询工作，具有丰富的实战培训及咨询工作经验。

四川成都报名点：四川省生产力促进中心培训部
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