★ 企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者；
★ 金融机构（银行、证券、保险、期货、投资公司等）高级从业人员；
★ 主管产业投资基金的相关政府部门负责人
上规模、成长型、高新技术、科技型企业的董事长、总裁、总经理、政府部门领导等管理高层。

1. 师从名家
以浙江大学著名教授博导为核心，聘请国内外一流的经济管理专家和业界精英联袂执教；教师们都有着长期从事高级研修课程教学的经验，都有着丰富的企业管理理论与实践经验；课程体系完整实用，是广大企业家经理人学习经济管理课程，提高企业管理能力的经典项目。

2. 精英人脉
目前就读于浙江大学现代企业家经理人高级研修的学员已逾9000余人，学员们遍布全国各地及海内外，聚集了一个庞大的精英人脉，形成了一个学习、交友、合作的优秀平台。

3. 尊显身份 事学双赢
高级研修学员结业后即成为浙江大学的永久校友，学校为其建立档案资料并永久保留；学员纳入浙江大学校友总会网络，纳入中国商业联合会高级职业经理人资料库。成为浙江大学企业家经理人（高级研修）同学会成员。
精彩的课堂学习，丰富多彩的组织活动。经济形势高峰论坛、浙商艺术品投资沙龙、国内外参观考察等活动。提升了企业家综合素质，培育了同学间新型的校友经济链。
免费赠送中心《智汇》及其他财经杂志，通过杂志可以宣传企业的品牌和刊登企业家专访。
学员通过中心网站和中心课件广告插页，可以推广企业形象发布企业产品和寻找商务合作。

第一模块 经济动态模块
1中国及世界经济展望
2宏观经济政策分析
3中国及世界经济走势和产业机遇
4中国市场分析

第二模块 新锐管理理论模块
1创新经营理论与实践
2博弈论实践：有效地竞争与合作
3胸怀世界－企业家精神与企业社会责任
4低碳战略构建竞争优势

第三模块 高级管理人员领导能力与素质发展模块
1领导风采与魅力
2企业文化与团队建设
3金融市场与企业资本运营
4企业法律风险防范
5儒道智慧与企业管理
6易经古解

第四模块 战略管理与竞争优势模块
1企业战略规划和制定
2如何形成企业持续竞争优势
3董事会治理与集团管控
4企业转型升级与商业模式创新
5如何打造企业核心竞争力
6提升企业国际竞争力的策略选择
7组织结构的设计与变革
8管理流程再造

第五模块 人力资源管理与团队建设模块
1组织诊断与战略性人力资源规划
2战略性人才测评与选任配置
3全面薪酬激励与福利设计
4战略导向的绩效管理体系
5多层次培训体系建设与培训成果转化
6重组、变革与并购中的人力资源整合
7新劳动合同法规与劳资法律风险规避策略

第六模块 战略性营销管理模块
1现代企业营销概论
2营销环境分析
3市场调研与预测技术
4营销心理学
5产品定价与赢利模式
6商务谈判与沟通技巧
7网络营销技巧
8营销团队修炼与提升
9营销渠道管理
10服务营销与营销技能
11客户关系管理
12品牌策略与形象推广
13恶性竞争及对策

第七模块 企业运营管理模块
1如何推进精益生产管理
2采购与供应链管理实战剖析
3精益运营下的品质管控创新案例分析
4精益运营下的成本管控实战剖析
5如何做出与推行改善提案
6如何全面提升生产绩效管理
7如何推进精益物流布局与工时精算
8现场精益IE改善与防错技术
9制造型企业中高层领导执行力提升

第八模块 财务管理与资本运作模块
1财务分析、决策与价值管理
2国家税制与税收筹划
3内部控制与风险管理
4金融市场与企业理财
5战略成本管理
6全面预算管理与业绩评价
7内部审计理论、工具与方法
8财务沙盘模拟

第九模块 中国民营企业管理模块
1民营企业生存、发展与国际化发展
2民营企业高成长与二次创业
3家族企业的治理结构与接班人问题
4民营企业的规范化管理
5家族企业的管理模式

第十模块 “企业家论坛与专题讲座”模块
1企业家论坛：邀请国内知名企业家、跨国公司高层职业经理人谈企业经营管理中的成功经验、失败教训
2管理沙龙：不定时开展同学之间的班级活动、管理沙龙，加强同学间的联系，建立深厚的同学友谊和人脉关系资源。

学制一年半，每月集中两日（周六、周日）上课，总共30个课时
上课地点：杭州浙大38号浙江大学玉泉校区

浙江大学管理学院凭借多年MBA和EMBA办学经验，依托广泛的人脉资源，建立了由国内外最优秀的培训师、实践家、专业教授组成的一流教师队伍。

联 系 人：陈杰老师
通讯地址：杭州市浙大路38号玉泉校区