课程详情
培训对象
有商务演示、演讲、沟通需要的所有商务人士、职业经理、内部讲师
培训收益
【学员收益】
了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理
学会换位思考,能够从听众需求的角度准备演示内容、素材并设计演示流程
学会搜集案例、图片等素材的方法、掌握制作打动人心的PPT的技巧
学会创造良好氛围的心理学技巧,掌握有效开场的8大策略
学会引发听众倾听欲望的心理学技巧,掌握演示说服力的技巧
学会应对演说时的紧张及其他情绪,掌握演说中的非语言技巧
两天后立即能让你的演示更有说服力、幽默感、流行与时尚
了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理
学会换位思考,能够从听众需求的角度准备演示内容、素材并设计演示流程
学会搜集案例、图片等素材的方法、掌握制作打动人心的PPT的技巧
学会创造良好氛围的心理学技巧,掌握有效开场的8大策略
学会引发听众倾听欲望的心理学技巧,掌握演示说服力的技巧
学会应对演说时的紧张及其他情绪,掌握演说中的非语言技巧
两天后立即能让你的演示更有说服力、幽默感、流行与时尚
课程内容
第一章 演说的本质
1. 暖身:1分钟自我介绍(录像与回放)
2. 商务演示中的尴尬
3. 商务演示的3种用途
4. 视频与讨论:他们在卖什么
5. 优秀演示的本质是什么
6. 有限理性的人 vs 贩卖感觉
第二章 研究你的听众
1. 你的听众是谁
2. 听众关注什么
3. 优秀商务演示的关键:从听众利益出发
4. 商务演示的目标是什么
5. 案例分析:培训PPT修改前后的对比
6. 情境练习:不同听众的关注点
针对下属
针对领导
针对客户
第三章 前期准备
态度:演示的成功取得于前期的准备
1. 如何呈现你的内容
2. 素材丰富性对兴趣和记忆的影响
3. TIPS:收集素材的7个途径
4. 建立和丰富你的Database
5. 演示设计
6. 案例分析:Steve Jobs如何演示
第四章 PPT技巧
1. 传统的PPT及问题
2. PPT设计背后的心理学 3. PPT究竟是作什么的:定位和意义
4. 设计完美PPT的原则
图片、图片、图片
简洁
对齐原则
1/3原则
颜色运用
5. 案例分析:企业PPT修改前后的对比
6. TIPS:如何更有说服力的3个技巧
第五章 现场呈现技巧
1. 暖身的8个技巧
2. 橄榄核定律
3. 心理学实验:传球
4. 扑克牌魔术
5. 10分钟加一次油
6. 非语言沟通的力量
7. 外表与吸引
8. 演示时的肢体语言
9. 右侧优势
10. 应对紧张情绪的7个策略
展示与点评
1. 分组演示实践
2. 点评(小组互评、培训师点评)
总结
1. 一万小时定律
2. 参考书籍与参考网站
3. Q & A
实践与应用:知识行动化3步骤
1. 暖身:1分钟自我介绍(录像与回放)
2. 商务演示中的尴尬
3. 商务演示的3种用途
4. 视频与讨论:他们在卖什么
5. 优秀演示的本质是什么
6. 有限理性的人 vs 贩卖感觉
第二章 研究你的听众
1. 你的听众是谁
2. 听众关注什么
3. 优秀商务演示的关键:从听众利益出发
4. 商务演示的目标是什么
5. 案例分析:培训PPT修改前后的对比
6. 情境练习:不同听众的关注点
针对下属
针对领导
针对客户
第三章 前期准备
态度:演示的成功取得于前期的准备
1. 如何呈现你的内容
2. 素材丰富性对兴趣和记忆的影响
3. TIPS:收集素材的7个途径
4. 建立和丰富你的Database
5. 演示设计
6. 案例分析:Steve Jobs如何演示
第四章 PPT技巧
1. 传统的PPT及问题
2. PPT设计背后的心理学 3. PPT究竟是作什么的:定位和意义
4. 设计完美PPT的原则
图片、图片、图片
简洁
对齐原则
1/3原则
颜色运用
5. 案例分析:企业PPT修改前后的对比
6. TIPS:如何更有说服力的3个技巧
第五章 现场呈现技巧
1. 暖身的8个技巧
2. 橄榄核定律
3. 心理学实验:传球
4. 扑克牌魔术
5. 10分钟加一次油
6. 非语言沟通的力量
7. 外表与吸引
8. 演示时的肢体语言
9. 右侧优势
10. 应对紧张情绪的7个策略
展示与点评
1. 分组演示实践
2. 点评(小组互评、培训师点评)
总结
1. 一万小时定律
2. 参考书籍与参考网站
3. Q & A
实践与应用:知识行动化3步骤
课程安排
【培训方式】 专业讲授、现场演练、案例分析
【学员对象】 有商务演示、演讲、沟通需要的所有商务人士、职业经理、内部讲师
【培训时间】 2011年6月(具体日期待定) 上午 9:00-12:00 下午 13:30-16:30
【学员对象】 有商务演示、演讲、沟通需要的所有商务人士、职业经理、内部讲师
【培训时间】 2011年6月(具体日期待定) 上午 9:00-12:00 下午 13:30-16:30
师资介绍
【师资简介】
孙彦老师——美国加州管理大学心理学硕士(HR方向),复旦大学经济学学士;复旦大学MBA、上海市公安局、上海市法院特聘心理学讲师;2010年上海世博志愿者骨干培训师、培训师选拔评审专家;2009年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾;复旦大学成功心理协会发起人/首任会长;四川灾后心理援助小组讲师。
11年企业管理心理学培训经验,8年国家职业心理咨询师经验。曾任中国心融集团产品研发总监、首席应用心理学讲师;德瑞姆教育机构国家职业心理咨询师课程讲师;沃尔得教育集团少儿连锁事业部全国培训经理。曾接受过国际哲卡莫雷诺学院(IZMI)心理剧导演培训,英国心理剧协会训练学院(BPA)社会剧导演培训,上海市精神卫生中心、美国艺术治疗研讨班培训。
部分客户:国内三大运营商、宝钢集团、建设银行、交通银行、中国平安、友邦保险、华泰证券、上海电气集团、飞利浦电子、艾佩达电子、德尔福国际、杰米国际、SONY、Panasonic、Pulse;中国商业飞机、中国石化、国家电网、中化集团;罗氏研发(中国)、三九集团、安利(中国)、百丽国际、简life;肯德基、香格里拉酒店、英孚教育、叶茂中策划、橡果国际、永达汽车等。
2011年4月东方通信营销特训营引进该课程获得很大成功。学员评价:“课程很实用、很有吸引力;如何向客户进行有效的商务演示有了拓展性的发现;感觉营销部分、共情部分很受启发”。
孙彦老师——美国加州管理大学心理学硕士(HR方向),复旦大学经济学学士;复旦大学MBA、上海市公安局、上海市法院特聘心理学讲师;2010年上海世博志愿者骨干培训师、培训师选拔评审专家;2009年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾;复旦大学成功心理协会发起人/首任会长;四川灾后心理援助小组讲师。
11年企业管理心理学培训经验,8年国家职业心理咨询师经验。曾任中国心融集团产品研发总监、首席应用心理学讲师;德瑞姆教育机构国家职业心理咨询师课程讲师;沃尔得教育集团少儿连锁事业部全国培训经理。曾接受过国际哲卡莫雷诺学院(IZMI)心理剧导演培训,英国心理剧协会训练学院(BPA)社会剧导演培训,上海市精神卫生中心、美国艺术治疗研讨班培训。
部分客户:国内三大运营商、宝钢集团、建设银行、交通银行、中国平安、友邦保险、华泰证券、上海电气集团、飞利浦电子、艾佩达电子、德尔福国际、杰米国际、SONY、Panasonic、Pulse;中国商业飞机、中国石化、国家电网、中化集团;罗氏研发(中国)、三九集团、安利(中国)、百丽国际、简life;肯德基、香格里拉酒店、英孚教育、叶茂中策划、橡果国际、永达汽车等。
2011年4月东方通信营销特训营引进该课程获得很大成功。学员评价:“课程很实用、很有吸引力;如何向客户进行有效的商务演示有了拓展性的发现;感觉营销部分、共情部分很受启发”。
其他信息
【课程背景】
你需要面对客户推广公司、展示产品、交流技术吗?你在工作中需要公众发言、或给他人培训吗?你需要用PPT汇报工作吗?你遇到过下面的困惑吗?
不知道如何从听众心里需求的角度来设计PPT;
PPT不专业,不能有效吸引客户/听众眼球,难以给演示、演讲加分;
演讲过程缺乏影响力,难以获得听众的认同感、或调动客户的购买欲望;
在众人面前有时会感到紧张、无所适从,甚至忘记了要说的内容;
明明是很好的产品/内容,却不能打动听众、说服听众、改变听众……
你需要面对客户推广公司、展示产品、交流技术吗?你在工作中需要公众发言、或给他人培训吗?你需要用PPT汇报工作吗?你遇到过下面的困惑吗?
不知道如何从听众心里需求的角度来设计PPT;
PPT不专业,不能有效吸引客户/听众眼球,难以给演示、演讲加分;
演讲过程缺乏影响力,难以获得听众的认同感、或调动客户的购买欲望;
在众人面前有时会感到紧张、无所适从,甚至忘记了要说的内容;
明明是很好的产品/内容,却不能打动听众、说服听众、改变听众……