人力资源部门、部门管理者、中高阶管理者(每班限30人)

1、轻松及专业14小时的认证学习
2、可立即得到1本全球最专业人力资源量化管理手册
3、可获得200项以上量化管理指标
4、可拥有93项管理方案
5、可迅速查询70项各综合能力及竞争力
6、可取得全球绿丝带级别分析师认证书

课程设置：
第一天 第二天
量化管理分值含意表
「含2项简易管理」
量化管理-适用的范围
3.人力资源-图表量化管理
4.本我性格图表量化分析
(1)A1本我性格-固定格式说明
(2)A1本我性格-落点说明
「含2项简易管理」
(3)A1本我性格-量化及分析
(4)A2行为模式-量化模版(上方)说明
(5)A2行为模式图表-(下方)答案指标
(6)A2行为模式
「含25简易管理」
(7)A3事务处理-图表(上方)说明
(8)A3事务处理-图表(下方)答案指标
「含4项简易管理」
(9)B1个人能力模版
(10)B1个人综合能力41项能力
(11)B2本我29项竞争力 5.工作图表量化分析
(12)C1工作实际表现的变化落点说明
(13)C1显著度比较
(14)C2投入与损耗图表(上方)说明
(15)C2投入与损耗图表(下方)答案指标
「含23项简易管理」
(16)D1自我期望图表(上方)说明
(17)D1自我期望图表(下方)答案指标
「含11项简易管理」
(18)C3工作的沟通风格
(19)D2工作的风险管理
「含18项简易管理」
6.外在量化图表分析
(20)E1外在行为绩效表现图表 (外在如何看你)
(21)F1~F2外在各能力图表 (外在如何看你)
(22)员工未来能力培育方案
「含现场实操及制作」
「含8项能力提升的方案」

凝聚高端的商务人脉，打造创新的课程体系，新颖互动的教学模式

台湾籍的讲师