课程详情
培训对象
企业在职的专职培训师，期望继续深造，完善和提高职业技能和素质
期望从事职业培训师工作的、具有一定工作经验和职业基础的企业兼职讲师
大中/专院校、职业教育和培训机构从事教职工培训和发展的学校教师
期望从事职业培训师工作的、具有一定工作经验和职业基础的企业兼职讲师
大中/专院校、职业教育和培训机构从事教职工培训和发展的学校教师
培训收益
企业专职讲师认证项目
该认证培训项目通过为期1年的系统培训、实战模拟和内部课程开发、试讲和评审等资格认证环节，为企业培养和输送专业的专职讲师，能独立完成课程开发、讲授和培养继任者讲师，帮助企业复制和批量培养内部专职讲师。
该认证培训项目通过为期1年的系统培训、实战模拟和内部课程开发、试讲和评审等资格认证环节，为企业培养和输送专业的专职讲师，能独立完成课程开发、讲授和培养继任者讲师，帮助企业复制和批量培养内部专职讲师。
课程内容
ITS培训管理学院培训服务的目标和宗旨：
——“让学员获得持续的职业发展和卓越的职业竞争力”
ITS培训管理学院是由深圳市诚智行企业管理顾问公司发起，国内唯一专注于职业讲师、企业专职讲师和培训总监认证教育与实训的专业机构，ITS秉承系统专业学习和科学构建体系，与项目实训的理念，通过开发与设计组织学习与发展系统，实现学员帮助组织提升组织绩效（OP）和推动组织发展（OD）为终身使命。
ITS培训管理学院的产品和服务的构建是基于组织的持续性地学习、发展需求而开发和设计，通过具有行业优势的研发和设计力量，为组织开发持续性的学习项目，力求协助组织系统地解决问题。
ITS学院使命：
成为中国职业讲师的成长和发展的黄埔军校和标杆
为企业培养优秀的复合型、实战型的培训经理/总监（CLO、CKO、TM）
培养优秀的企业专职讲师，帮助企业培养高素质、实用性的创新人才
企业专职讲师认证项目
该认证培训项目通过为期1年的系统培训、实战模拟和内部课程开发、试讲和评审等资格认证环节，为企业培养和输送专业的专职讲师，能独立完成课程开发、讲授和培养继任者讲师，帮助企业复制和批量培养内部专职讲师。
目标学员：
企业在职的专职培训师，期望继续深造，完善和提高职业技能和素质
期望从事职业培训师工作的、具有一定工作经验和职业基础的企业兼职讲师
大中/专院校、职业教育和培训机构从事教职工培训和发展的学校教师
项目特色：
专业性——国际化公司的职业讲师课程体系
系统性——商业化、标准化和专业化的融合
实战性——上市公司作为实训基地（烽火科技集团下属多家高新科技公司，包括烽火通信科技股份有限公司（600498）、光迅科技股份有限公司（002281）两家上市公司，提供实训基地）
权威性——专业、当红师资授课
企业专职讲师认证“项目流程”：
一、面试测评 二、培训课程 三、实战模拟 四、项目体验及考察交流 五、资格认证 => ITS企业内部培训师人才库
认证项目阶段性目标：
一阶：测评和选拔阶段
二阶：授课实战阶段
三阶：课程开发与试讲
四阶：资格认证评审
招生与选拔阶段具体内容：
选报流程、内容及时间：
一、现场面试（45分钟）
表达技巧
综合素质
自由问卷
二、现场笔试（45分钟）
逻辑测试题
三、后台笔试（不限制时间）
案例分析
性格测试
课程表：
第一阶段——课程设计（3个月）
授课（必修）：
基于MM的课程设计与开发（2天）
作业
1、完成一门自己的课程设计
2、对于现有课程进行二次开发
辅导：
课程设计与开发辅导（2天）
企业实训：
1、说课与点评
2、课程改进意见表
授课（辅修）：
PPT制作与高级应用（2天）
第二阶段——课程讲授（5个月）
授课（必修）：
1、培训教学法（2天）
2、讲师的影响力与表现力（2天）
作业
1、练习讲授七步法
2、练习互动教学法
辅导：
1、录象
2、讲师沙龙
3、授课带教（2天）
企业实训：
1、给企业实际授课
2、企业给评估意见
交流：
知名企业内部讲师交流
授课（辅修）：
1、Flash制作与应用
2、视频剪切与编辑
第三阶段——课程实施与评估（2个月）
授课（必修）：
培训课程实施工具箱（1天）
作业：
完成课程实施工具箱设计
企业实训：
1、在企业内实际完成一门课程的培训全过程（包括培训前需求分析、课程中作业布置、课程后笔试及课后跟进与行动计划）
2、写总结报告
学习时间：
总时长：1年,面授课程7天,总集中时间12天。其中，培训课程+实战模拟6个月；试讲和资格认证及评审6个月。
说明：上述时间不包括面试、毕业典礼和额外增加的非核心活动的时间(如与名师的交流和讲座、企业参观和考察等活动)。
资格认证：
完成培训学习和多维资格测试的学员，将获得由ITS培训管理学院颁发的任职资格证书，受到企业和职场的一致认同。
ITS主办和承办机构：
主办： 深圳市诚智行企业管理顾问有限公司（负责提供课程设计\师资选择\评审和教学评估）
承办： 烽火科技集团（武汉邮电科学研究院）烽火科技学院（负责提供实习和实训基地，教学管理和行政服务）
授课地点：
湖北省武汉邮电科学研究院 (企业可独立办班，课程地点可以根据企业的要求设在企业内部)
——“让学员获得持续的职业发展和卓越的职业竞争力”
ITS培训管理学院是由深圳市诚智行企业管理顾问公司发起，国内唯一专注于职业讲师、企业专职讲师和培训总监认证教育与实训的专业机构，ITS秉承系统专业学习和科学构建体系，与项目实训的理念，通过开发与设计组织学习与发展系统，实现学员帮助组织提升组织绩效（OP）和推动组织发展（OD）为终身使命。
ITS培训管理学院的产品和服务的构建是基于组织的持续性地学习、发展需求而开发和设计，通过具有行业优势的研发和设计力量，为组织开发持续性的学习项目，力求协助组织系统地解决问题。
ITS学院使命：
成为中国职业讲师的成长和发展的黄埔军校和标杆
为企业培养优秀的复合型、实战型的培训经理/总监（CLO、CKO、TM）
培养优秀的企业专职讲师，帮助企业培养高素质、实用性的创新人才
企业专职讲师认证项目
该认证培训项目通过为期1年的系统培训、实战模拟和内部课程开发、试讲和评审等资格认证环节，为企业培养和输送专业的专职讲师，能独立完成课程开发、讲授和培养继任者讲师，帮助企业复制和批量培养内部专职讲师。
目标学员：
企业在职的专职培训师，期望继续深造，完善和提高职业技能和素质
期望从事职业培训师工作的、具有一定工作经验和职业基础的企业兼职讲师
大中/专院校、职业教育和培训机构从事教职工培训和发展的学校教师
项目特色：
专业性——国际化公司的职业讲师课程体系
系统性——商业化、标准化和专业化的融合
实战性——上市公司作为实训基地（烽火科技集团下属多家高新科技公司，包括烽火通信科技股份有限公司（600498）、光迅科技股份有限公司（002281）两家上市公司，提供实训基地）
权威性——专业、当红师资授课
企业专职讲师认证“项目流程”：
一、面试测评 二、培训课程 三、实战模拟 四、项目体验及考察交流 五、资格认证 => ITS企业内部培训师人才库
认证项目阶段性目标：
一阶：测评和选拔阶段
二阶：授课实战阶段
三阶：课程开发与试讲
四阶：资格认证评审
招生与选拔阶段具体内容：
选报流程、内容及时间：
一、现场面试（45分钟）
表达技巧
综合素质
自由问卷
二、现场笔试（45分钟）
逻辑测试题
三、后台笔试（不限制时间）
案例分析
性格测试
课程表：
第一阶段——课程设计（3个月）
授课（必修）：
基于MM的课程设计与开发（2天）
作业
1、完成一门自己的课程设计
2、对于现有课程进行二次开发
辅导：
课程设计与开发辅导（2天）
企业实训：
1、说课与点评
2、课程改进意见表
授课（辅修）：
PPT制作与高级应用（2天）
第二阶段——课程讲授（5个月）
授课（必修）：
1、培训教学法（2天）
2、讲师的影响力与表现力（2天）
作业
1、练习讲授七步法
2、练习互动教学法
辅导：
1、录象
2、讲师沙龙
3、授课带教（2天）
企业实训：
1、给企业实际授课
2、企业给评估意见
交流：
知名企业内部讲师交流
授课（辅修）：
1、Flash制作与应用
2、视频剪切与编辑
第三阶段——课程实施与评估（2个月）
授课（必修）：
培训课程实施工具箱（1天）
作业：
完成课程实施工具箱设计
企业实训：
1、在企业内实际完成一门课程的培训全过程（包括培训前需求分析、课程中作业布置、课程后笔试及课后跟进与行动计划）
2、写总结报告
学习时间：
总时长：1年,面授课程7天,总集中时间12天。其中，培训课程+实战模拟6个月；试讲和资格认证及评审6个月。
说明：上述时间不包括面试、毕业典礼和额外增加的非核心活动的时间(如与名师的交流和讲座、企业参观和考察等活动)。
资格认证：
完成培训学习和多维资格测试的学员，将获得由ITS培训管理学院颁发的任职资格证书，受到企业和职场的一致认同。
ITS主办和承办机构：
主办： 深圳市诚智行企业管理顾问有限公司（负责提供课程设计\师资选择\评审和教学评估）
承办： 烽火科技集团（武汉邮电科学研究院）烽火科技学院（负责提供实习和实训基地，教学管理和行政服务）
授课地点：
湖北省武汉邮电科学研究院 (企业可独立办班，课程地点可以根据企业的要求设在企业内部)
课程安排
认证项目阶段性目标：
一阶：测评和选拔阶段
二阶：授课实战阶段
三阶：课程开发与试讲
四阶：资格认证评审
一阶：测评和选拔阶段
二阶：授课实战阶段
三阶：课程开发与试讲
四阶：资格认证评审
师资介绍
蓝旻
中国培训体系管理专家 培训师导师
国内培训体系建设第一人、培训师导师
培训管理解决方案专家
创建中国首个讲师能力素质评价体系
深圳市诚智行企业管理顾问有限公司专职讲师、首席咨询顾问
工程硕士学位和新加坡国立大学工商管理硕士。曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型 集团公司，经历了市场和销售、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作。曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作，建立嘉里粮油培训中心。
主要研究领域为企业培训管理和培训师培训，通过在企业的多年探索以及多年培训咨询的积累，开发了‘3P以绩效和能力为导向的培训管理系统’，在许多企业得以应用和推广，被业界称为中国培训管理体系建设第一人。独创“1：1：1培训黄金法则”：授课、练习、辅导相结合，全面提高培训质量。 “用、选、育、评”四步建立完善的内部讲师体系已在多个企业得到成功实施，培养出一大批优秀的企业内部讲师，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。
专长：人力资源开发、培训体系建设、培训管理、内部讲师体系、内部讲师的培养与选拔、培训课程设计与开发
中国培训体系管理专家 培训师导师
国内培训体系建设第一人、培训师导师
培训管理解决方案专家
创建中国首个讲师能力素质评价体系
深圳市诚智行企业管理顾问有限公司专职讲师、首席咨询顾问
工程硕士学位和新加坡国立大学工商管理硕士。曾任职于日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型 集团公司，经历了市场和销售、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作。曾任嘉里粮油（中国）有限公司培训中心经理，全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作，建立嘉里粮油培训中心。
主要研究领域为企业培训管理和培训师培训，通过在企业的多年探索以及多年培训咨询的积累，开发了‘3P以绩效和能力为导向的培训管理系统’，在许多企业得以应用和推广，被业界称为中国培训管理体系建设第一人。独创“1：1：1培训黄金法则”：授课、练习、辅导相结合，全面提高培训质量。 “用、选、育、评”四步建立完善的内部讲师体系已在多个企业得到成功实施，培养出一大批优秀的企业内部讲师，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。
专长：人力资源开发、培训体系建设、培训管理、内部讲师体系、内部讲师的培养与选拔、培训课程设计与开发
其他信息
课程产品价格：
单一性选择课程：随机参加其中的任何一门课程，而不参加全程学习的学员，费用为￥5,元/门（不包括往返车费、食宿）。
打包式全程价：一次性付费参加，费用为￥30,元（不包括往返车费、食宿）。
单一性选择课程：随机参加其中的任何一门课程，而不参加全程学习的学员，费用为￥5,元/门（不包括往返车费、食宿）。
打包式全程价：一次性付费参加，费用为￥30,元（不包括往返车费、食宿）。
