课程详情
培训对象
2010年11月5日分,嘉兴市科技创业服务中心、嘉兴市搜狐咨询调查有限公司嘉兴市商盟商务顾问有限公司于嘉兴市创业大厦2楼多功能会议室针对嘉兴市高新技术企业准时举办了“企业人力资源风险管理与危机处理研讨会”。科创中心的的18家以及市5县2区 20企业共46名高新技术企业人力资源经理及相关管理人员参加了本次研讨班。参加研讨的各企业企业人力资源经理及相关管理人员认真聆听有关企业人力资源风险管理与危机处的各方面案例、知识,并从中总结经验教训,特别是当讲师讲到精彩点的时候,引起了现场一次又一次热烈的掌声,让在座企业的管理层代表体验了一场具有深度的、与众不同的讲座盛宴。
培训收益
为进一步增强嘉兴市高新技术企业人力资源风险防范意识,提高危机处理能力,2010年11月5日嘉兴市科技创业服务中心、嘉兴市搜狐咨询调查有限公司嘉兴市商盟商务顾问有限公司于嘉兴市创业大厦2楼多功能会议室针对嘉兴市高新技术企业举办了“企业人力资源风险管理与危机处理研讨会”特邀请到企业人力资源风险防范与危机处理的实战型“教练式顾问”管理专家!企业企业人力资源风险防范与危机处理实战型咨询专家!上海盈智企业管理咨询有限公司总经理——吴勇、嘉兴市商盟商务顾问有限公司的IAMA国际注册高级职业经理人暨高级策划师——李嘉镛、以嘉兴市搜狐咨询调查有限公司通过十年对企业的实际情况调研、首次公开专业经验累积与智慧集约,举办这次针对嘉兴市高新技术企业的商务安全“防火墙”系列讲座-企业人力资源风险防范意识与危机处理研讨班,以帮助高新技术企业树立企业人力资源风险防范与危机处理意识,提供“全方位,立体式”解决方案。
下午从1点开始,吴勇老师为了让企业中高层管理者、人力资源管理者掌握预防和解决人力资源管理中各种风险和危机处理的方式方法,企业人力资源管理风险在哪里产生(where)、人力资源管理风险为什么会产生(why)一系列问题进行剖析,并就如何预防管理风险和处理危机(how)给予切实可行的解决方法用了3个小时的时间。
接下来,下午3点至4点15分,为了让科创中心内及整个嘉兴市高新技术各企业人力资源经理及相关人员透彻地了解商务安全“防火墙”,嘉兴市商盟商务顾问有限公司总经理李嘉镛先生结合自身经验分享了商务安全“防火墙”组建程序。把商务安全“防火墙”组建程序图中的7个阶段、35个步骤,简单到位地传递给了参会企业代表。现场代表情绪高昂,李嘉镛先生整个讲座过程中,一直在强调的核心点是“事前控制胜于末端治理”,由此得到了阵阵赞同的掌声。
至4点20分本次研讨会基本结束,多家企业代表均表示意犹未尽,诚挚的与专家探讨企业人力资源方面的风险问题,希望登门拜访各专家时,李嘉镛先生给出:免费5家企业专家上门诊断调查,当场可报名。参会人员激动异常,踊跃报名。此次企业人力资源风险管理与危机处理研讨会圆满落幕!
嘉兴搜狐咨询调查网特此报道。
下午从1点开始,吴勇老师为了让企业中高层管理者、人力资源管理者掌握预防和解决人力资源管理中各种风险和危机处理的方式方法,企业人力资源管理风险在哪里产生(where)、人力资源管理风险为什么会产生(why)一系列问题进行剖析,并就如何预防管理风险和处理危机(how)给予切实可行的解决方法用了3个小时的时间。
接下来,下午3点至4点15分,为了让科创中心内及整个嘉兴市高新技术各企业人力资源经理及相关人员透彻地了解商务安全“防火墙”,嘉兴市商盟商务顾问有限公司总经理李嘉镛先生结合自身经验分享了商务安全“防火墙”组建程序。把商务安全“防火墙”组建程序图中的7个阶段、35个步骤,简单到位地传递给了参会企业代表。现场代表情绪高昂,李嘉镛先生整个讲座过程中,一直在强调的核心点是“事前控制胜于末端治理”,由此得到了阵阵赞同的掌声。
至4点20分本次研讨会基本结束,多家企业代表均表示意犹未尽,诚挚的与专家探讨企业人力资源方面的风险问题,希望登门拜访各专家时,李嘉镛先生给出:免费5家企业专家上门诊断调查,当场可报名。参会人员激动异常,踊跃报名。此次企业人力资源风险管理与危机处理研讨会圆满落幕!
嘉兴搜狐咨询调查网特此报道。
课程内容
通常企业在进行人力资源管理时,往往重视招聘、培训、考评、薪资等具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理与危机处理问题。实际上,所有企业在人力资源管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新的人事政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件都会演变成危机事件而影响到企业的正常运转,甚至对企业造成致命的打击。
课程安排
嘉兴市商盟商务顾问有限公司的李嘉镛主持开场,语重心长的说明了今天一个工作日举办此次研讨班的厚重期望,期望此次在座各企业人力资源经理及相关人员取经成功、预祝此次讲座圆满落幕。
师资介绍
吴勇老师上午先是如何防范人力资源管理风险的发生,特别是高新技术和研发型生产企业,由于对人的依赖更大,企业经营管理运作过程中,因竞业禁止缺失而遭受人才与技术流失等随时可能发生的人力资源管理风险和危机事件,可能会给整个企业带来巨大损失,而且因为涉及面极广,严重威胁企业的健康发展,所以更需要重视人力资源管理中的风险管理与危机处理。作为人力资源管理工作者,更要从自己的职责出发,分析、评估工作中可能产生的各种风险,建立一套相应的应急预案是当务之急。参会企业的各人力资源代表听的很是认真,还着重点做笔记,在课间休息之余,纷纷表示本次讲座不仅让他们认识到企业存在着任何风险都是定时炸弹,还认识到企业的好坏直接关系到自己的人生成败,危机意识立现。
其他信息
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