课程详情
培训对象
总经理,高级管理人员
培训收益
带着这些困扰企业很久的核心问题,终身领导艺术管理学院汇集业界专家精英,将带来为期一天的“供应链领导力”高级研讨会,在这里,你可以得到:
帮助企业供应链战略愿景,提供供应链战略框架体系、核心工具与方法论的指引,最新思想的发展!
通过国际领先企业的供应链管理领域最佳实践案例分享,使企业找到进入供应链核心竞争力的方向。
为制造业企业再造业务流程, 提高市场反应的灵敏度,降低资金成本,创新商业模式带来新思维、新战略、新技术!
为产业升级带来启迪和动力,帮助中国企业提升供应链管理水平和培育高端人才!
帮助企业供应链战略愿景,提供供应链战略框架体系、核心工具与方法论的指引,最新思想的发展!
通过国际领先企业的供应链管理领域最佳实践案例分享,使企业找到进入供应链核心竞争力的方向。
为制造业企业再造业务流程, 提高市场反应的灵敏度,降低资金成本,创新商业模式带来新思维、新战略、新技术!
为产业升级带来启迪和动力,帮助中国企业提升供应链管理水平和培育高端人才!
课程内容
、议程安排: 【分享内容】
时间安排 主题
9:00 -10:20 价值链与供应链
商业与供应链战略
供应链管理的典范公司
10:20-10:35 休息
10:35-12:00 供应链管理的最佳实践
敏捷供应链,应对“牛鞭效应”
供应链中的信息流管理
中午休息
13:30-14:45 供应链管理中的合作伙伴
供应链金融
中国物流的金融创新
14:45-15:00 休息
15:00-16:00 供应链管理的前沿发展
供应链管理的可持续性-绿色供应链
绩效管理和平衡计分卡
16:00-16:10 休息
16:10-17:00 供应链领导力-核心能力模型
快消品的供应链管理
分享可口可乐的成功经验
主持人致谢、分享会结束
时间安排 主题
9:00 -10:20 价值链与供应链
商业与供应链战略
供应链管理的典范公司
10:20-10:35 休息
10:35-12:00 供应链管理的最佳实践
敏捷供应链,应对“牛鞭效应”
供应链中的信息流管理
中午休息
13:30-14:45 供应链管理中的合作伙伴
供应链金融
中国物流的金融创新
14:45-15:00 休息
15:00-16:00 供应链管理的前沿发展
供应链管理的可持续性-绿色供应链
绩效管理和平衡计分卡
16:00-16:10 休息
16:10-17:00 供应链领导力-核心能力模型
快消品的供应链管理
分享可口可乐的成功经验
主持人致谢、分享会结束
师资介绍
Eddy Wang, 现任AAA供应链卓越中心总监,
资深供应链运营管理专家,
美国圣路易斯州华盛顿大学奥林商学院的EMBA硕士学位。
美国供应链协会会员
美国采购管理协会会员
美国运营管理协会会员,
海外华人学者管理科学与工程协会企业会员
美国顶级战略及绩效管理机构“平衡计分卡学院(Balanced Score Card Institute)”认证顾问
美国跨国人力资源咨询公司Caliper企业人力资源测评、咨询认证顾问.
拥有十八年国际跨国公司供应链实际管理及培训经验,曾任世界一流的企业大学摩托罗拉大学亚太地区供应链学院总监兼院长,杭州摩托罗拉移动通讯设备有限公司全球电信方案部总经理、摩托罗拉集成供应链亚太地区外协制造供应网运营总监.
Mike Fei,
可口可乐大中华区供应链总监;
中国供应链协会会员, 全球供应链委员会委员
可口可乐全球供应链委员会委员,经理人教练。
曾任:
香港太古饮料供应链总经理;
广东太古可口可乐总经理
杭州中萃(中粮可乐)总经理
台湾统一企业厂长
资深供应链运营管理专家,
美国圣路易斯州华盛顿大学奥林商学院的EMBA硕士学位。
美国供应链协会会员
美国采购管理协会会员
美国运营管理协会会员,
海外华人学者管理科学与工程协会企业会员
美国顶级战略及绩效管理机构“平衡计分卡学院(Balanced Score Card Institute)”认证顾问
美国跨国人力资源咨询公司Caliper企业人力资源测评、咨询认证顾问.
拥有十八年国际跨国公司供应链实际管理及培训经验,曾任世界一流的企业大学摩托罗拉大学亚太地区供应链学院总监兼院长,杭州摩托罗拉移动通讯设备有限公司全球电信方案部总经理、摩托罗拉集成供应链亚太地区外协制造供应网运营总监.
Mike Fei,
可口可乐大中华区供应链总监;
中国供应链协会会员, 全球供应链委员会委员
可口可乐全球供应链委员会委员,经理人教练。
曾任:
香港太古饮料供应链总经理;
广东太古可口可乐总经理
杭州中萃(中粮可乐)总经理
台湾统一企业厂长