课程详情
培训对象
企业管理者
培训收益
【课程收获】
增强团队凝聚力﹑创造力
调整心态,提升工作状态
激励团队士气、激发工作热情
学会有效处理企业内部和外部关系
凝聚团队力量,实现企业理想
增强团队凝聚力﹑创造力
调整心态,提升工作状态
激励团队士气、激发工作热情
学会有效处理企业内部和外部关系
凝聚团队力量,实现企业理想
课程内容
针对销售团队存在的特殊问题提出解决方案,为打造卓越的销售团队提供强大的技术支持和方法
课程安排
第一单元 心智模式与生命制约
一. 哪些积极心态能够令我们创造效益;
二. 哪些消极心态会制约我们成功;
三. 20-60-20定律;
四. 生命的暗示与生命制约;
第二单元 团队精神的真谛
一. 为什么精英球队会失败
二. 为什么人多不一定力量大
三. 团队精神的七言真谛
1.团队是我,我是团队
2.步调一致,才能赢得胜利
3. 我为团队付出,团队使我成长
4.先有团队,才有个人
5. 团队的力量永远大于个人
6. 没有完美的个人,只有完美的团队
7. 共同协作价值高于单干价值
第三单元 团队深层沟通
一. 团队沟通的原则
二. 消除团队沟通的误区
三. 团队沟通的关键字
四. 优秀团队成员的七个沟通习惯
五. 小诀窍:多听、多问
第四单元 三种团队模式的优劣与分析
一. 日本式团队
二. 美国式团队
三. 中国式团队
四. 用大雁精神打造中国式团队
第五单元 大雁精神与中国式团队协作
一. 几个大雁精神的小故事
二. 大雁精神与团队协作
三. 团队必须有头雁——领导
四. 群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五. 准确把握团队定位和树立目标
制定合理的团队机制
第六单元 中国式团队的有效管理
一. 领导——高层
二. 干部——中层
三. 员工——基层
四. “安”与“不安”是关键
五. “合适”的管理是最高效的
六. 团队中的激励策略
一. 哪些积极心态能够令我们创造效益;
二. 哪些消极心态会制约我们成功;
三. 20-60-20定律;
四. 生命的暗示与生命制约;
第二单元 团队精神的真谛
一. 为什么精英球队会失败
二. 为什么人多不一定力量大
三. 团队精神的七言真谛
1.团队是我,我是团队
2.步调一致,才能赢得胜利
3. 我为团队付出,团队使我成长
4.先有团队,才有个人
5. 团队的力量永远大于个人
6. 没有完美的个人,只有完美的团队
7. 共同协作价值高于单干价值
第三单元 团队深层沟通
一. 团队沟通的原则
二. 消除团队沟通的误区
三. 团队沟通的关键字
四. 优秀团队成员的七个沟通习惯
五. 小诀窍:多听、多问
第四单元 三种团队模式的优劣与分析
一. 日本式团队
二. 美国式团队
三. 中国式团队
四. 用大雁精神打造中国式团队
第五单元 大雁精神与中国式团队协作
一. 几个大雁精神的小故事
二. 大雁精神与团队协作
三. 团队必须有头雁——领导
四. 群雁必须服从指挥、支持领导——员工
五. 准确把握团队定位和树立目标
制定合理的团队机制
第六单元 中国式团队的有效管理
一. 领导——高层
二. 干部——中层
三. 员工——基层
四. “安”与“不安”是关键
五. “合适”的管理是最高效的
六. 团队中的激励策略
师资介绍
师简介】张金洋老师
曾任:
意大利华伦天奴服饰集团营销总监,
科密集团全国经销商培训总导师
东北人餐饮集团培训总导师等职务。
一直奋斗在一线的她,具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的五年,她帮助了上百家企业提升团队管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方 法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。因此被评为2006年、2007年全国十大女性讲师
畅销书《大雁精神》作者
电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》主讲嘉宾
时代光华特邀高级培训导师
中山大学MBA 营销总监班 教授
华南理工大学总裁班CEO班 教授
曾任:
意大利华伦天奴服饰集团营销总监,
科密集团全国经销商培训总导师
东北人餐饮集团培训总导师等职务。
一直奋斗在一线的她,具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的五年,她帮助了上百家企业提升团队管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方 法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。因此被评为2006年、2007年全国十大女性讲师
畅销书《大雁精神》作者
电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》主讲嘉宾
时代光华特邀高级培训导师
中山大学MBA 营销总监班 教授
华南理工大学总裁班CEO班 教授
其他信息
负责人 职 务 手 机
企业名称 主营产品
参会人员 职位 参会人员 职位 参会人员 职位
企业名称 主营产品
参会人员 职位 参会人员 职位 参会人员 职位