[内训课]感恩凝聚力——商战特训营

  • 课程编号:C0007876
  • 发布时间:2010-10-13
  • 浏览量:95,380
  • 状态:发布中
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培训对象

公司管理层及全体员工

培训收益

在这两天一夜的时间,让您亲眼见证一支不抛弃不放弃,拥有超强的凝聚力与感恩心团队的诞生!
1、点燃团队激情;
2、唤醒团队成员的感恩心与责任心;
3、让团队拥有超强的凝聚力与执行力;
4、有效促进团队成员之间的感情;
5、让参训人更深层的发现自己,认识自己;
6、让团队成员学会凝聚力;
7、打破固有思维,激发创造潜能;
8、增强团队的学习能力与沟通能力;
9、提高员工忠诚度,减少人员流失率,减少内耗。
企业层面:
激活企业的基本元素――人,使企业团队充满活力;为企业打造通畅的沟通平台,减少沟通障碍成本;企业管理者和员工自我洞察能力得到很大的提升;团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。吸纳优秀人才,减少优秀员工流失;使员工的个人愿景与企业愿景达成一致。
员工层面:
员工愿意为企业、为自己的工作负责;令员工心态由被动待命变为主动进取;激励员工积极向上,获得更大的满足感;使员工个人素质得到不断提升。

课程内容

【课程背景】
尊敬的企业主、职业经理:
如今面临激烈的竞争,您是否拥有着前所未有的危机感呢?面临生意难做,你是否正思考着什么行业能赚到钱呢?您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心,都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,您说这样是否很好呢?
本课程是能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体,让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势,使团队成员:
●更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。
●执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。
●更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。
●绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。
●更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。
我们为您提供:当面引导、面对面教练,培训现场立即改变、立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……

【课程简介】
本课程是数百位全世界顶尖的心理学家、行为学家与管理学家经过20多年的不断研究、发展与总结而得来的,企业教练技术与工商管理的完美结合!此系列课程至从进入中国大陆后,又经过不断的本土化演变,现经过中芳企管的定律级修改,终于形成专门针对于潮汕文化特质的——商战系列课程!
现场沙盘演练,模拟企业组建、兴盛、破产、员工找工作的全过程。在整个过程中,参训者亲身体验商战的竞争本质,领悟超强凝聚力团队的打造方式,使学员从不同层面和角度去检视自己的心态,提升自我洞察能力,发现自身的盲点与不足,提升个人内在素质,提升学习能力、沟通能力与凝聚力 ,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,是一个打造无障碍沟通、互信、高效、协作、关心、仪容、速度、热情、付出、责任、承诺、积极、感恩的学习型企业和感恩凝聚力团队的绝佳课程。
这是:一场塑造积极心态、责任心、感恩心的课程!
一场世界500强企业广泛应用的心态训练课程!
一场员工一起拥抱总裁、开心流泪的生命体验!
一场以往需要付出昂贵学费,终于平民化的课程!
一次当今每位企业家、职场精英、自动自发团队的必修课!

课程安排

第一单元:突破防卫
团队兴亡的核心素质之一:高信任度的团队潜力无限。
训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始。
第二单元:选择的力量
团队兴亡的核心素质之二:停止抱怨、坚定选择。
训练目的:一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任。能够改变的去改变;不能改变的去改善;不能改善的去承担;现场直观呈现选择与自己的直接关系,警醒自我反省行为后果。
团队成员清楚的认识到:公司、团队、社会、家族,不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好,而是应为我们选择付出、改变、改善、承担而变好;并将这一切落实到现在的团队当中。
第三单元:负责任的力量
团队兴亡的核心素质之三:团队成员员工100%负责任。
训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。
训练精粹:通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要!
受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦、震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……
第四单元:赢在哪里
团队兴亡的核心素质之四:协作共赢才是真正的赢。
训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢。
问题解决/学员成果:
•让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人;
•让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性;
•让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。
第五单元:沟通与误解
团队兴亡的核心素质之五:沟通到位,工作才到位。
训练目的:破解80%以上管理问题的症结。
问题解决/学员成果:
•沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带;
•让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识;
•让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。
第六单元:生命能量的来源
团队高绩效的根本:员工的心智模式。
训练目的:用爱的心智力量化解一切难题。
问题解决/学员成果:
•高绩效产生于高效能的心智模式:信念、价值观、行为习惯等;
•将爱的力量贡献于企业与客户,是品牌意识的最佳体现。
第七单元:成功与失败
团队高绩效的保障:员工的专业素质与综合素质
训练目的:激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质。
问题解决/学员成果:
•员工会体会到企业基业长青不仅是理念的问题,关键还在于专业实力的修炼;
•员工会清楚地看到现实水平与企业要求的差距,从而自发地努力提升自己的综合素质。
第八单元:立即行动大会
企业核心竞争力基础:忠诚与贡献
训练目的:让学员思考并承诺:我如何为企业团队奉献更多?
问题解决/学员成果:
•让团队成员将自己的个人目标统一在企业品牌建设的大目标之中;
•目标只有由内而外产生的,才是最真实有力量的。团队的目标建立在这样的目标之上,才有实现的根本动力和最大的可行性。

师资介绍

【许珂铭 教练】
中芳企管高级教练。许教练一直致力于企业团队训练,潜能激发,青少年素质教育,NLP教练技术,协助企业打造超强感恩凝聚力团队为己任,受到企业老总和各地学校一致好评。许教练曾任中国合智大晟营销策划机构训练导师、和圣集团高级教练和多个公司团队指导顾问。
曾服务过企业:中国移动、中国联通、中国邮政、泰康人寿、中国人寿、红牛集团、玉柴机器、爱联科技、太极药业、珍奥核酸、皇朝家私、星艺装饰、重庆国维集团(城市职业学院)、湖南小天鹅火锅、皇朝家私、曾奥核酸、玉柴机械、色色色影集团、业之峰装饰、湖南郴州爱车坊、湖南永利混泥土公司、湖南百利耐克、意尔康皮鞋、松妮总部、帝都大酒店、自信房产、湖南郴州公平超市、三根草、忆湘南酒店、高斯贝尔、广东华帝集团、广东德城鞋业、广西玉柴金创等企业及多家学校。

其他信息

需要企业配合的行动:
1、审核培训方案并在方案通过后与汕头市中芳企业管理咨询有限公司签订《企业培训协议书》。
2、配合我们对贵公司进行的相关培训前需求调查。
3、协助参训学员详细填写培训需求调查表。
4、提供参训学员姓名、性别、职务,以便我们进行培训准备。
5、如贵公司参训学员有疑问、或有案例,请贵公司培训负责人搜集以便我们对培训课程内容进行编排。
6、配合我们进行培训前的准备、场地安排。
7、所有参训学员配合我们进行课程评估分析。

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★公司简介 中芳企管是一家专门为成长型企业提供管理咨询及培训服务的专业机构,成立于2009年。公司一直秉...

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