课程详情
培训对象
总经理、高管、中层主管及政府官员
培训收益
训练目标
1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略;
2、如何对上级战略意图的实施,有更高、更完善的执行到位率;
3、如何把对下级的指导方式,变成更有活力与创造力的“领导”模式;
4、把握团队发展的核心能力:领导力、执行力。
1、如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略;
2、如何对上级战略意图的实施,有更高、更完善的执行到位率;
3、如何把对下级的指导方式,变成更有活力与创造力的“领导”模式;
4、把握团队发展的核心能力:领导力、执行力。
课程内容
主要讲解
▲ 管理者与领导者之别
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导必备的六个主要技能
▲ 经理人的六误区
▲领导力格局七大思维层次
▲高效职业生产力的四个策略
▲领导魅力十大行为秘籍
▲领导人推动执行力的七个方案
▲ 辅佐上司的八个原则
▲ 组织内三层次沟通技巧
▲ 领导常用说服策略
▲ 授权与被授权
▲ 管理者与领导者之别
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导必备的六个主要技能
▲ 经理人的六误区
▲领导力格局七大思维层次
▲高效职业生产力的四个策略
▲领导魅力十大行为秘籍
▲领导人推动执行力的七个方案
▲ 辅佐上司的八个原则
▲ 组织内三层次沟通技巧
▲ 领导常用说服策略
▲ 授权与被授权
课程安排
训练理念
1、领导效能=执行效果÷耗费心力;
2、强化“一个意识、两种能力”即:职业化意识、领导力、执行力;
3、训练与培训的不同在于:培训注重知识强调“知道”;而训练强调的是“做到”;
4、任何行为模式的转变,源自观念的转变。
1、领导效能=执行效果÷耗费心力;
2、强化“一个意识、两种能力”即:职业化意识、领导力、执行力;
3、训练与培训的不同在于:培训注重知识强调“知道”;而训练强调的是“做到”;
4、任何行为模式的转变,源自观念的转变。
师资介绍
主讲专家 刘剑教授 (北京)
被媒体誉为中国领导力训练“教父”
领导力“五段位训练体系”创立者
北大、清华、复旦等知名院校特邀教授
习道家太极、修佛理禅机、学参东西文明
曾有五万多位企业界精英接受他的训练
现任甲方乙方网络公司CEO的刘剑老师耗时15年,潜心研究数千位政治领袖和企业领袖的成功之道,曾与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图共同担任“2005年中国风云晋商高峰论坛”主讲嘉宾、曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见,也是世界最大慈善组织(国际富人俱乐部)——国际狮子会在中国大陆的创会者之一
服务过的企业:
沃尔玛、ABB、可口可乐、杨森制药、一汽集团、陕汽集团、宝钢集团、青岛海信、中国人民银行、招商银行、浦发银行、太平洋保险集团、新华人寿、东北电力、上海电力、复地集团、海星集团、江苏新城房产、航天067基地、航空618研究所、山东省邮政局、宁波市人事局、四川移动、中兴通讯、西部机场集团、西旅股份、华商数码、上海电力、河北兴泰电厂、平果铝业集团、金田铜业……。
被媒体誉为中国领导力训练“教父”
领导力“五段位训练体系”创立者
北大、清华、复旦等知名院校特邀教授
习道家太极、修佛理禅机、学参东西文明
曾有五万多位企业界精英接受他的训练
现任甲方乙方网络公司CEO的刘剑老师耗时15年,潜心研究数千位政治领袖和企业领袖的成功之道,曾与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图共同担任“2005年中国风云晋商高峰论坛”主讲嘉宾、曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见,也是世界最大慈善组织(国际富人俱乐部)——国际狮子会在中国大陆的创会者之一
服务过的企业:
沃尔玛、ABB、可口可乐、杨森制药、一汽集团、陕汽集团、宝钢集团、青岛海信、中国人民银行、招商银行、浦发银行、太平洋保险集团、新华人寿、东北电力、上海电力、复地集团、海星集团、江苏新城房产、航天067基地、航空618研究所、山东省邮政局、宁波市人事局、四川移动、中兴通讯、西部机场集团、西旅股份、华商数码、上海电力、河北兴泰电厂、平果铝业集团、金田铜业……。
其他信息
友情提示
开课地点:海拉尔区呼伦贝尔宾馆(盟宾馆)贵宾楼1号会议室
主办单位:九纛(dao)企业管理培训公司
联系方式:0470-8259209 8867449 15147076016
开课地点:海拉尔区呼伦贝尔宾馆(盟宾馆)贵宾楼1号会议室
主办单位:九纛(dao)企业管理培训公司
联系方式:0470-8259209 8867449 15147076016