总经理、副总经理、以及企业中、高层非财务管理人员和骨干、银行工作者、创业者

掌握三大财务报表，读懂财务报告；
系统了解企业财务运作体系、分析方法及控制重点；
增强成本控制意识和分析能力；
强化现金流管理，提高资产周转效率与财务安全；
掌握预算编制与跟踪控制方法；
运用财务思维解读企业运作，增进与财务部门的共识和有效沟通。

第一章 财务会计基础与报表解读
 会计的目标
 资产负债表的原理：钱从哪里来，用到哪里去？
 关注资产质量及表外经济资源
 理解支出、费用与成本
 利润的形成：花钱的效果如何？ （制造、销售、管理 ……）
 关注人为因素对利润的影响，比如:关联交易、会计政策选择等

第二章 成本分析与利润规划
 毛利指标的判断风险
 边际利润(Contribution Margin)的计算与决策应用(定价/产品/订单决策)
 规模效益、保本点：为什么公司要实现规模经营，才能利于生存？
 利润敏感性分析（C-V-P）
 企业提高利润的主要途径及应用策略：提价? 增量? 还是降成本?

第三章 企业财务运作体系与综合分析
 财务管理的终极目标
 财务运作的三个关键: 利润、周转与结构
 财务比率分析法: 全面衡量企业运作状况
 现金流量概念
 营运部门如何影响企业流动资金需求?
 资金周转危机及应对策略
 现金管理目标与工具

第四章 企业预算管理与控制
 预算的价值与重要管理基础
 如何确定预算目标? – SMART原则
 预算编制的流程与关键控制
 预算跟踪的反馈流程与各部门角色
 预算差异分析( Analysis of variance)及业绩评价


第五章 课程回顾与总结

如何透过看似枯燥的财务报表预测商机，识别风险?
如何进行成本分析，找出潜在规律，并规划利润?
如何进行预算管理与控制?

周传文 老师

翼飞企业管理咨询公司特邀培训师
资深财务咨询顾问
上海国家会计学硕士EMPAcc
中国注册会计师CICPA

拥有15年的专业经验以及5年大型跨国公司财务与投资管理经验，涉及制造业、贸易和投资领域。于2004年加入欧洲最大的管理培训公司，担任资深财务咨询顾问，具备5年专职财务管理咨询和培训经验。
周老师多年在各类企业中从事实际的财务管理工作，长期担任公司财务经理、财务总监等高级职位，并且积累了丰富的企业融资、成本控制、财务分析以及并购项目管理经验。他服务过并担任财务管理工作的企业有德隆国际战略投资有限公司、国际济丰纸业集团有限公司、企顾司（上海）有限公司等。2006年赴欧洲接受专业的非财务经理人员的财务管理课程培训（CPAeco）。
作为资深培训顾问，周老师既具备专业的理论知识，又以其在该领域的丰富实际管理经验见长。他擅长将原本传统印象中枯燥的财务课程，以案例分析、竞猜游戏、角色扮演等方式穿插引导学员创造一个轻松的学习参与氛围，注重与学员的交流互动和管理经验分享，帮助学员在掌握必备的财务技能的同时，更好的提升自身的职业能力。
周老师目前主讲的财务课程（适用对象）：
 《非财务经理的财务管理》 （非财务主管与经理人员） 热门课程！！
 《成本分析与控制》 (经营管理与财务人员)
 《企业全面预算管理》 (经营管理与财务人员)

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