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通过流程的分析，从系统方法的角度为企业设计科学合理的流程，当流程建立起来后，权责清晰，责任明确。数据报表谁做、谁审核、谁收集统计也明白了。效果提高了，成本自然降低了。开源节流在流程设计上全部是实战，功底深厚，为企业从源头上解决问题。

1、 架构检讨、分析。

2、 职务分析、职责明确。

3、 系统诊断现有流程文件或对潜规则了解。

4、 顾问师苏拟框架。

5、 企业项目小组组织讨论，形成文件。

6、 试行→执行→审核→改版→模式化。