企业中层以上

课程目的：
1. 企业战略和企业文化是决定一个企业能否成长的关键因素
2. 掌握分析和制订企业战略的工具和方法
3. 掌握企业文化建设的关键因素，掌握制订企业价值观、企业宗旨和企业目标的方法
4. 掌握企业组织设置和集团管控的模式和方法

一、战略管理与战略理论
战略管理
战略咨询
波特的战略管理理论
二、常用的战略管理工具
战略分析工具：PEST分析、五力分析等
战略制订工具：SWOT分析、波士顿矩阵等
战略实施工具：平衡记分卡BSC等
三、企业文化
企业文化的核心层
企业价值观、企业宗旨、企业愿景和企业理念
企业宗旨的制定
企业文化的制度层
企业文化的表示层
四、组织架构与集团管控 （详细大纲）
五、某集团企业战略规划案例

一天或两天
每天6小时

更详细介绍见

还提供企业战略、企业文化、人力资源、市场营销、中层管理等企业内训课程。

企业战略
1。企业战略与战略理论
2。定位
3。战略如何落地
4。提升领导力
5。跟唐僧学管理
企业文化
1。企业文化建设
2。跟唐僧学管理
3。企业愿景和企业核心价值观
4。中国传统文化与企业文化的建设
人力资源
1.人才测评与招聘技巧/员工管理技巧及离职风险控制
2.企业文化——人力资源治理体系/企业内部讲师培训
3.目标管理与绩效考核/直接主管的人力资源管理
市场营销
1.区域市场开发及营销管控/深度营销与客户关系管理
2.业务谈判策略与说服顾客技巧/业绩才是硬道理
品牌策划与品牌营销技巧/渠道变革管理与营销创新
3.销售精英训练/销售团队建设