企业中层以上员工

课程目的：
1. 了解执行力的本质在于企业的绩效管理
2. 掌握人力资源管理的流程，了解人力资源管理的核心是绩效管理
3. 掌握建立企业战略性绩效管理体系和个人绩效管理的方法和工具

一、绩效与绩效管理
什么是绩效
绩效的特点：多因性、多维性、动态性
什么是绩效管理
绩效管理与绩效考核的区别
战略性绩效管理与个人绩效管理的区别

二、人力资源体系建设
绩效管理系统的开发与设计
绩效管理与岗位分析
绩效管理与薪酬体系
绩效管理与招聘选拔
绩效管理与培训开发

三、绩效管理的基础
设置KPI（关键绩效指标）的依据和标准
结果导向的KPI
过程导向的KPI
结果导向与过程导向的动态平衡

四、如何设置KPI 关键绩效指标
确定KPI的SMART原则
KPI分类
KPI表现形式

五、新兴的绩效考核工具
360度考核
KPI
平衡记分卡

六、战略性绩效管理
绩效沟通与指导
绩效管理培训
绩效管理的实施与监控

可以安排为一天课程，也可以安排为2天课程
每天6小时

见

还提供企业战略、企业文化、人力资源、市场营销、中层管理等企业内训课程。

企业战略
1企业战略与战略理论
2定位
3战略如何落地
4提升领导力
5跟唐僧学管理

企业文化
1企业文化建设
2跟唐僧学管理
3企业愿景和企业核心价值观
4中国传统文化与企业文化的建设

人力资源
1人才测评与招聘技巧/员工管理技巧及离职风险控制
2企业文化——人力资源治理体系/企业内部讲师培训
3目标管理与绩效考核/直接主管的人力资源管理

市场营销
1区域市场开发及营销管控/深度营销与客户关系管理
2业务谈判策略与说服顾客技巧/业绩才是硬道理
3品牌策划与品牌营销技巧/渠道变革管理与营销创新
4销售精英训练/销售团队建设