[内训课]企业文化咨询和培训专家-周建-讲师及课程简介

  • 课程编号:C0007561
  • 发布时间:2010-09-02
  • 浏览量:95,929
  • 状态:发布中
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培训对象

企业文化经理,人力资源经理,企业高层

培训收益

----国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程,7C企业文化突破培训课程,能迅速协助企业梳理出高效的企业文化运行机制和流程,锤炼出有生命力、能自我优化的企业文化突破体系,打造一支切实掌握企业文化运作和突破的管理团队,形成企业文化共识,取得实实在在的企业文化成果!

课程内容


【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案,九天全面解决文化建设难题!

课程名称及时间 课程目标及核心内容

◆ 7C企业文化突破方案实操(1-7天) 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
◆ 7C集团公司企业文化突破(1-7天) 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
◆ 互联网时代的企业文化突破(1-3天) 融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业
◆ 7C部门及班组文化建设(1-3天) 将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人
◆ 7C企业文化暨企业顶层设计(1-2天) 三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织
◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造(1-2天) 心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队
◆ 企业文化工作者核心技能提升(1-2天) 承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长
◆ 7C企业文化提炼与体系构建(1-2天) 融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系
◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨(1-2天) 升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识
◆ 7C企业文化管理与传播落实(1-2天) 将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长
◆ 7C企业文化考评、诊断与突破(1-2天) 明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈
◆ 7C核心价值观践行实操(1-2天) 切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长
◆ 弟子规与企业文化建设(1-2天) 养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业
◆ 国学智慧在企业管理中的应用(1-2天) 传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力

课程安排

【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案,九天全面解决文化建设难题!

咨询项目 项目描述 关键成果

C1:企业文化提炼 厘清企业价值观,明确企业使命愿景 企业文化核心方案
C2:企业文化整理 整理企业理念体系,确立员工行为体系 企业文化体系方案
C3:企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系方案
C4:企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案
C5:企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系方案
C6:企业文化诊断 了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈 企业文化诊断报告
C7:企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境 企业文化突破方案
年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划 年度企业文化突破方案
企业文化常年顾问 7C企业文化突破常年顾问服务项目 常年企业文化突破建议

【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案,九天全面解决文化建设难题!

课程名称及时间 课程目标及核心内容

◆ 7C企业文化突破方案实操(1-7天) 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
◆ 7C集团公司企业文化突破(1-7天) 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
◆ 互联网时代的企业文化突破(1-3天) 融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业
◆ 7C部门及班组文化建设(1-3天) 将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人
◆ 7C企业文化暨企业顶层设计(1-2天) 三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织
◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造(1-2天) 心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队
◆ 企业文化工作者核心技能提升(1-2天) 承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长
◆ 7C企业文化提炼与体系构建(1-2天) 融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系
◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨(1-2天) 升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识
◆ 7C企业文化管理与传播落实(1-2天) 将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长
◆ 7C企业文化考评、诊断与突破(1-2天) 明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈
◆ 7C核心价值观践行实操(1-2天) 切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长
◆ 弟子规与企业文化建设(1-2天) 养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业
◆ 国学智慧在企业管理中的应用(1-2天) 传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力

师资介绍

《7C企业文化突破项目》首席专家-周建 简介

【周建老师 简介】
◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
◆ 拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案,九天全面解决文化建设难题!

咨询项目 项目描述 关键成果

C1:企业文化提炼 厘清企业价值观,明确企业使命愿景 企业文化核心方案
C2:企业文化整理 整理企业理念体系,确立员工行为体系 企业文化体系方案
C3:企业文化管理 完善企业文化运作机制、职责和流程 企业文化管理体系方案
C4:企业文化传播 整理和优化企业文化传播信息及媒介 企业文化传播体系方案
C5:企业文化落实 完善企业文化落实机制、职责和流程 企业文化落实体系方案
C6:企业文化诊断 了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈 企业文化诊断报告
C7:企业文化突破 形成企业文化突破的平台、机制和环境 企业文化突破方案
年度文化突破研讨 明确年度企业文化突破目标与计划 年度企业文化突破方案
企业文化常年顾问 7C企业文化突破常年顾问服务项目 常年企业文化突破建议

【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案,九天全面解决文化建设难题!

课程名称及时间 课程目标及核心内容

◆ 7C企业文化突破方案实操(1-7天) 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
◆ 7C集团公司企业文化突破(1-7天) 构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
◆ 互联网时代的企业文化突破(1-3天) 融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业
◆ 7C部门及班组文化建设(1-3天) 将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人
◆ 7C企业文化暨企业顶层设计(1-2天) 三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织
◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造(1-2天) 心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队
◆ 企业文化工作者核心技能提升(1-2天) 承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长
◆ 7C企业文化提炼与体系构建(1-2天) 融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系
◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨(1-2天) 升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识
◆ 7C企业文化管理与传播落实(1-2天) 将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长
◆ 7C企业文化考评、诊断与突破(1-2天) 明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈
◆ 7C核心价值观践行实操(1-2天) 切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长
◆ 弟子规与企业文化建设(1-2天) 养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业
◆ 国学智慧在企业管理中的应用(1-2天) 传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力

【周建老师 部分客户名单】 19年来,周建老师通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括370多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
◆ 华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……

【周建老师 部分客户评语】
◆ 7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系,体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑,能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工,非常难得。----天元集团杨董事长
◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪浅,学后即用,非常感谢周老师!----山推集团企业文化部王部长
◆ 二年前参加完周建老师的课程后,回去做了很多事。再一次来学习,得到了很多新的思路和方法,特别是企业文化落地的工具方法,非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
◆ 课程远远超出期望!课程体系非常好,周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来,便于操作,非常实用。授课方式也很新颖,即学即用----优品控股企业文化部任总监
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
◆ 讲师充满热情和感染力,课程内容丰富生动,具有指导和操作性----新柴控股商董事长
◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧骤,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理
◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有,从弱做到强,并系统具体的贯彻实施,非常值得引进!----中京电子人力资源部袁经理 ……




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